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Description

Supervision collective de coachs : analyser sa pratique, progresser et préparer sa certification

Un espace régulier pour déposer ses situations clients exigeantes et faire avancer son dossier de certification

  • 5 jours — 35 h
  • Présentiel
  • Perfectionnement
  • Jusqu’à 6 participants

Le coach travaille seul face à des situations qui l'engagent : un client qui n'avance plus, un commanditaire qui veut en savoir davantage, une demande qui sort du périmètre convenu. Sans espace d'analyse, les mêmes difficultés se rejouent et les angles morts persistent. La préparation d'une certification professionnelle ajoute ses propres exigences de formalisation et de preuves.

Cinq journées réparties dans le temps pour déposer des situations réelles auprès d'un groupe supervisé et, en parallèle, construire son dossier. Chaque session alterne analyse de cas apportés par les participants et travail sur les pièces à réunir. Le groupe reste le même d'une session à l'autre.

Objectifs pédagogiques

  • Exposer une situation de coaching difficile selon un format structuré
  • Analyser sa pratique avec le regard du groupe et du superviseur
  • Repérer ses mécanismes récurrents dans la relation d'accompagnement
  • Traiter les questions déontologiques rencontrées auprès des clients
  • Réunir et formaliser les pièces nécessaires à son dossier de certification

Les points forts

Le groupe reste identique sur les cinq journées, ce qui permet un véritable suivi dans la durée
Chaque session travaille sur des situations réellement vécues par les participants
L'avancement du dossier de certification est revu à chaque regroupement

Programme

1Le cadre de la supervision

S'engager dans un groupe de pairs

  • Poser les règles de confidentialité et de prise de parole
  • Distinguer supervision, analyse de pratique et intervision entre pairs
  • Formuler ce que chacun attend du groupe
  • Convenir d'un format commun d'exposé de situation

2Exposer une situation

Nommer ce qui coince sans se justifier

  • Présenter le contexte et le contrat de coaching initial
  • Décrire les faits avant les interprétations
  • Formuler la question adressée au groupe
  • Recevoir les hypothèses sans se défendre

3Explorer la relation

Regarder ce qui se joue entre le coach et le client

  • Repérer ce que la situation déclenche chez le coach
  • Identifier les jeux relationnels qui se rejouent
  • Distinguer ce qui appartient au client de ce qui appartient au coach
  • Envisager des ajustements de posture

4Déontologie et limites

Décider quand le cadre est sous tension

  • Traiter les demandes sortant du contrat
  • Gérer une pression du commanditaire sur le contenu
  • Reconnaître ce qui relève d'une autre forme d'accompagnement
  • Organiser une réorientation respectueuse du client

5Préparer sa certification

Transformer sa pratique en dossier documenté

  • Recenser les expériences et les pratiques à valoriser
  • Décrire son activité au regard d'un référentiel de compétences
  • Sélectionner les enregistrements de séances les plus représentatifs
  • Planifier les étapes restantes jusqu'au dépôt

Public concerné

Coachs professionnels en activité, mentors et consultants souhaitant faire superviser leur pratique.

Prérequis

Exercer actuellement une activité de coaching et disposer de situations clients à présenter.

Dates et lieux

24 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.