Start a conversation ↗

Description

Coaching sur mesure en entreprise : cadrer, concevoir et évaluer l’accompagnement

Concevoir un accompagnement collectif qui part des situations réelles de l'équipe et non d'un catalogue

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Jusqu’à 6 participants

Les demandes d'accompagnement arrivent souvent sous une forme vague : l'équipe manque de cohésion, les collaborateurs ne se parlent plus. Derrière ces formulations se cachent des désaccords sur les rôles, des décisions jamais tranchées ou une charge de travail mal répartie. Lancer un séminaire sans diagnostic ne traite que le symptôme.

Ce programme court, proposé en présentiel ou en classe virtuelle, outille la conception d'un accompagnement sur mesure. Vous conduisez l'entretien de cadrage avec le commanditaire, transformez une demande floue en objectif exploitable, choisissez les modalités adaptées et définissez les indicateurs qui diront si l'accompagnement a produit un effet.

Objectifs pédagogiques

  • Conduire l'entretien de cadrage avec le commanditaire et reformuler sa demande
  • Distinguer ce qui relève de l'accompagnement collectif et ce qui relève du management
  • Choisir les modalités de travail adaptées à la maturité du groupe
  • Poser un cadre de confidentialité accepté par les participants
  • Définir des indicateurs de résultat vérifiables à l'issue de l'accompagnement

Les points forts

Un entretien de cadrage joué jusqu'à la formulation écrite de la demande
Une grille de choix entre accompagnement collectif, codéveloppement et régulation d'équipe
Un canevas de restitution qui sépare ce qui est partageable de ce qui reste confidentiel

Programme

1Clarifier la demande

Ce que le commanditaire dit et ce qu'il attend

  • Décoder une demande formulée en termes de cohésion
  • Identifier le commanditaire, le porteur du budget et les bénéficiaires
  • Distinguer difficulté relationnelle et problème d'organisation
  • Formaliser un contrat d'accompagnement tripartite

2Concevoir le dispositif

Choisir les modalités avant de choisir les outils

  • Séquencer l'accompagnement et espacer les séances
  • Arbitrer entre séances collectives et entretiens individuels
  • Adapter le dispositif au présentiel et à la classe virtuelle
  • Poser le cadre de confidentialité et les règles du groupe

3Conduire et évaluer

Tenir le cadre et rendre compte

  • Gérer les tensions et les silences en séance
  • Traiter les résistances et les absences répétées
  • Mesurer les effets avec les indicateurs définis en amont
  • Organiser la restitution au commanditaire sans trahir le groupe

Public concerné

Responsables ressources humaines et managers d'équipe, ainsi que consultants internes chargés de concevoir ou de piloter un accompagnement collectif.

Prérequis

Avoir une expérience de l'encadrement d'équipe ou de la conduite de projets d'accompagnement.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.