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Description

Adaptive Coaching Flash : clarifier une situation, décider et passer à l’action

Une séance de coaching courte et cadrée pour débloquer une situation managériale précise

  • 0,43 jours — 3 h
  • Présentiel ou à distance
  • Tous niveaux
  • Jusqu’à 6 participants

Un manager bute sur une situation précise : un collaborateur qui se désengage, un arbitrage sans cesse repoussé, un conflit qui s'installe. Il tourne autour du problème depuis des semaines sans parvenir à trancher. Un parcours de coaching complet n'est ni nécessaire ni compatible avec le temps dont il dispose.

Cette séance de trois heures traite une situation unique de bout en bout. Le participant formule sa demande, sépare les faits des interprétations, explore plusieurs scénarios, choisit une option et repart avec un premier pas engagé et un point de suivi déjà fixé dans son agenda.

Objectifs pédagogiques

  • Formuler une demande de coaching centrée sur une situation précise
  • Distinguer les faits des interprétations dans la lecture de la situation
  • Identifier les marges de manœuvre réelles et les contraintes non négociables
  • Choisir une option d'action parmi plusieurs scénarios explorés
  • Définir les premiers pas et les critères permettant de vérifier l'avancée

Les points forts

La séance porte sur une situation réelle apportée par le participant et non sur un cas fictif
Le format court impose de sortir avec une décision et un premier pas planifié
Un point de suivi est fixé en fin de séance pour vérifier la mise en œuvre

Programme

1Cadrer la demande

De la plainte à l'objectif

  • Expression libre de la situation vécue
  • Reformulation et tri entre faits et interprétations
  • Formulation d'un objectif atteignable dans le temps imparti
  • Contrat de séance et règles de confidentialité

2Explorer la situation

Élargir avant de choisir

  • Acteurs en présence et jeux d'influence
  • Croyances et automatismes qui limitent les options
  • Recherche de scénarios alternatifs
  • Évaluation des conséquences de chaque scénario

3Décider et engager

Un premier pas plutôt qu'un plan parfait

  • Choix de l'option retenue et motifs du choix
  • Découpage en actions immédiatement réalisables
  • Anticipation des obstacles et parades
  • Critères de réussite et point de suivi

Public concerné

Managers, chefs de projet et responsables d'équipe confrontés à une situation professionnelle qu'ils souhaitent débloquer rapidement.

Prérequis

Occuper une fonction d'encadrement ou de pilotage et venir avec une situation réelle à traiter.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.