Description
Coaching des commerciaux : observer, conduire l’entretien et faire progresser
Deux jours pour passer du contrôle des chiffres à l'accompagnement individuel des vendeurs
- 2 jours — 14 h
- Présentiel ou à distance
- Perfectionnement
- Jusqu’à 6 participants
Le manager commercial passe souvent de la revue des chiffres à la consigne sans jamais observer la vente elle-même. Le commercial en difficulté reçoit des objectifs revus mais aucune aide sur ce qu'il fait réellement devant le client. Les écarts de performance se creusent et les entretiens deviennent tendus.
Ces 14 heures de formation portent sur l'accompagnement individuel des commerciaux. Les participants apprennent à observer un rendez-vous client sans le conduire à la place du vendeur. Ils structurent le débriefing, conduisent un entretien de progrès et construisent un plan de développement suivi dans la durée.
Objectifs pédagogiques
- Distinguer l'accompagnement individuel du pilotage des résultats
- Observer un rendez-vous de vente à partir d'une grille de critères définie
- Conduire un débriefing qui fait formuler l'analyse par le commercial
- Formuler un retour sur un comportement précis sans jugement de personne
- Construire un plan de progrès assorti d'échéances et de points de contrôle
Les points forts
Programme
1Posture d'accompagnement
Manager et accompagner sont deux rôles distincts
- Frontière entre pilotage des résultats et accompagnement individuel
- Conditions qui rendent un accompagnement acceptable pour le commercial
- Écueils de la consigne et de la démonstration permanente
- Repérage des situations qui relèvent d'un autre traitement
2Observation de la vente
Regarder sans prendre la main
- Construction d'une grille d'observation du rendez-vous client
- Annonce de l'accompagnement au client et au commercial
- Prise de notes factuelles pendant l'entretien
- Répartition des rôles lors d'une visite à deux
3Entretien de débriefing
Faire analyser plutôt que corriger
- Ouverture du débriefing et autoévaluation du commercial
- Questions qui font émerger les faits marquants
- Formulation d'un retour sur un comportement observable
- Traitement des réactions défensives
4Plan de progrès et suivi
Inscrire la progression dans la durée
- Choix d'un nombre restreint d'axes de travail
- Formulation d'objectifs de comportement mesurables
- Rythme et format des points de suivi
- Traitement d'un commercial qui ne progresse pas
Public concerné
Managers commerciaux, chefs des ventes, directeurs régionaux et responsables d'équipe en charge du développement de leurs commerciaux aux Émirats arabes unis.
Prérequis
Encadrer une équipe commerciale ou être sur le point de prendre cette responsabilité.
Dates et lieux
36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.
novembre 2026
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2 – 3 novembre 2026 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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16 – 17 novembre 2026 2 jours
Dubaï Présentiel
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16 – 17 novembre 2026 2 jours
À distance Classe virtuelle
décembre 2026
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7 – 8 décembre 2026 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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21 – 22 décembre 2026 2 jours
Dubaï Présentiel
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21 – 22 décembre 2026 2 jours
À distance Classe virtuelle
janvier 2027
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4 – 5 janvier 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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18 – 19 janvier 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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18 – 19 janvier 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
février 2027
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2 – 3 février 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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2 – 3 février 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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3 – 4 février 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
mars 2027
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24 – 25 mars 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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24 – 25 mars 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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31 mars – 1 avril 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
avril 2027
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12 – 13 avril 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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12 – 13 avril 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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26 – 27 avril 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
mai 2027
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10 – 11 mai 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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10 – 11 mai 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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27 – 31 mai 2027 5 jours
Abu Dhabi Présentiel
juin 2027
-
1 – 2 juin 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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17 – 21 juin 2027 5 jours
Dubaï Présentiel
-
17 – 21 juin 2027 5 jours
À distance Classe virtuelle
septembre 2027
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8 – 9 septembre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
8 – 9 septembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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23 – 27 septembre 2027 5 jours
Abu Dhabi Présentiel
octobre 2027
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4 – 5 octobre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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18 – 19 octobre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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18 – 19 octobre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
novembre 2027
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9 – 10 novembre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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9 – 10 novembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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23 – 24 novembre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
décembre 2027
-
6 – 7 décembre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
-
20 – 21 décembre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
20 – 21 décembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.
Informations pratiques
- Avant la formation
- Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
- Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
- Évaluation
- QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
- Après la formation
- 1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
- Modalités d’inscription
- Inscription en ligne ou sur devis.
- Délai d’accès
- 11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
- Accessibilité
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
- Dates de démarrage
- Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.

