Description
Communication interne : impliquer les équipes, animer les canaux et mesurer l’engagement
Sortir de la communication descendante pour installer de vrais échanges auxquels les équipes participent
- 2 jours — 14 h
- Présentiel ou à distance
- Tous niveaux
- Jusqu’à 6 participants
Les messages internes partent de la direction et s'arrêtent souvent au premier niveau d'encadrement. L'intranet est peu consulté, la circulaire est survolée et les collaborateurs apprennent les nouvelles par des canaux informels. La communication interne se résume alors à une diffusion sans retour.
Cette formation de 14 heures traite la communication interne comme un dispositif d'échange à double sens. Les participants analysent les canaux existants, choisissent des formats participatifs, organisent la contribution des équipes et préparent les managers qui servent de relais. Les exercices sont proposés à difficulté variable pour convenir à tous les profils.
Objectifs pédagogiques
- Analyser les canaux internes existants et leur usage réel
- Concevoir des formats d'échange associant les collaborateurs à la production des contenus
- Outiller les managers relais pour porter un message auprès de leur équipe
- Organiser la remontée des questions et des retours du terrain
- Suivre l'engagement interne au moyen d'indicateurs simples
Les points forts
Programme
1Comprendre ce qui circule déjà
Canaux, usages et zones de silence
- Inventaire des canaux internes et de leur fréquentation
- Repérage des circuits informels d'information
- Analyse des messages qui ne passent pas
- Recueil des attentes exprimées par les équipes
2Associer les équipes
Formats participatifs et contributions
- Choix de formats favorisant la prise de parole des collaborateurs
- Organisation de la contribution de contenus par les services
- Animation de temps d'échange courts et réguliers
- Traitement des contributions critiques
3Faire relayer par les managers
Outillage et accompagnement
- Rôle du manager dans la chaîne d'information
- Construction d'un kit de message simple à utiliser
- Préparation des managers aux questions difficiles
- Suivi de la diffusion jusqu'au dernier niveau
4Faire vivre le dispositif
Rythme, indicateurs et ajustements
- Construction d'un calendrier de communication interne annuel
- Indicateurs de lecture, de participation et de retour
- Recueil régulier de l'avis des collaborateurs
- Ajustement des formats au vu des résultats
Public concerné
Responsables de communication interne, chargés de projet, professionnels des ressources humaines et managers impliqués dans la diffusion des messages de l'entreprise.
Prérequis
Aucun prérequis
Dates et lieux
36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.
novembre 2026
-
11 – 12 novembre 2026 2 jours
Dubaï Présentiel
-
11 – 12 novembre 2026 2 jours
À distance Classe virtuelle
-
25 – 26 novembre 2026 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
décembre 2026
-
16 – 17 décembre 2026 2 jours
Dubaï Présentiel
-
16 – 17 décembre 2026 2 jours
À distance Classe virtuelle
-
30 – 31 décembre 2026 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
janvier 2027
-
13 – 14 janvier 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
13 – 14 janvier 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
-
27 – 28 janvier 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
février 2027
-
1 – 2 février 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
1 – 2 février 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
-
2 – 3 février 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
mars 2027
-
23 – 24 mars 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
23 – 24 mars 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
-
30 – 31 mars 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
avril 2027
-
14 – 15 avril 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
-
29 avril – 3 mai 2027 5 jours
Dubaï Présentiel
-
29 avril – 3 mai 2027 5 jours
À distance Classe virtuelle
mai 2027
-
3 – 4 mai 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
-
12 – 13 mai 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
12 – 13 mai 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
juin 2027
-
15 – 16 juin 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
15 – 16 juin 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
-
29 – 30 juin 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
septembre 2027
-
7 – 8 septembre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
-
22 – 23 septembre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
22 – 23 septembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
octobre 2027
-
13 – 14 octobre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
13 – 14 octobre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
-
27 – 28 octobre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
novembre 2027
-
11 – 15 novembre 2027 5 jours
Abu Dhabi Présentiel
-
29 – 30 novembre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
29 – 30 novembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
décembre 2027
-
15 – 16 décembre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
15 – 16 décembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
-
29 – 30 décembre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.
Informations pratiques
- Avant la formation
- Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
- Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
- Évaluation
- QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
- Après la formation
- 1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
- Modalités d’inscription
- Inscription en ligne ou sur devis.
- Délai d’accès
- 11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
- Accessibilité
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
- Dates de démarrage
- Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.

