Description
Communication interne : impliquer les équipes, animer les canaux et mesurer l’engagement
Sortir de la communication descendante pour installer de vrais échanges auxquels les équipes participent
- 2 days — 14 h
- In-person or virtual
- All levels
- Up to 6 participants
Les messages internes partent de la direction et s'arrêtent souvent au premier niveau d'encadrement. L'intranet est peu consulté, la circulaire est survolée et les collaborateurs apprennent les nouvelles par des canaux informels. La communication interne se résume alors à une diffusion sans retour.
Cette formation de 14 heures traite la communication interne comme un dispositif d'échange à double sens. Les participants analysent les canaux existants, choisissent des formats participatifs, organisent la contribution des équipes et préparent les managers qui servent de relais. Les exercices sont proposés à difficulté variable pour convenir à tous les profils.
Learning objectives
- Analyser les canaux internes existants et leur usage réel
- Concevoir des formats d'échange associant les collaborateurs à la production des contenus
- Outiller les managers relais pour porter un message auprès de leur équipe
- Organiser la remontée des questions et des retours du terrain
- Suivre l'engagement interne au moyen d'indicateurs simples
What makes this programme different
Programme
1Comprendre ce qui circule déjà
Canaux, usages et zones de silence
- Inventaire des canaux internes et de leur fréquentation
- Repérage des circuits informels d'information
- Analyse des messages qui ne passent pas
- Recueil des attentes exprimées par les équipes
2Associer les équipes
Formats participatifs et contributions
- Choix de formats favorisant la prise de parole des collaborateurs
- Organisation de la contribution de contenus par les services
- Animation de temps d'échange courts et réguliers
- Traitement des contributions critiques
3Faire relayer par les managers
Outillage et accompagnement
- Rôle du manager dans la chaîne d'information
- Construction d'un kit de message simple à utiliser
- Préparation des managers aux questions difficiles
- Suivi de la diffusion jusqu'au dernier niveau
4Faire vivre le dispositif
Rythme, indicateurs et ajustements
- Construction d'un calendrier de communication interne annuel
- Indicateurs de lecture, de participation et de retour
- Recueil régulier de l'avis des collaborateurs
- Ajustement des formats au vu des résultats
Who is it for
Responsables de communication interne, chargés de projet, professionnels des ressources humaines et managers impliqués dans la diffusion des messages de l'entreprise.
Prerequisites
Aucun prérequis
Dates & locations
36 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.
novembre 2026
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11 – 12 novembre 2026 2 days
Dubai In-person
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11 – 12 novembre 2026 2 days
Online Virtual classroom
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25 – 26 novembre 2026 2 days
Abu Dhabi In-person
décembre 2026
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16 – 17 décembre 2026 2 days
Dubai In-person
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16 – 17 décembre 2026 2 days
Online Virtual classroom
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30 – 31 décembre 2026 2 days
Abu Dhabi In-person
janvier 2027
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13 – 14 janvier 2027 2 days
Dubai In-person
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13 – 14 janvier 2027 2 days
Online Virtual classroom
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27 – 28 janvier 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
février 2027
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1 – 2 février 2027 2 days
Dubai In-person
-
1 – 2 février 2027 2 days
Online Virtual classroom
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2 – 3 février 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
mars 2027
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23 – 24 mars 2027 2 days
Dubai In-person
-
23 – 24 mars 2027 2 days
Online Virtual classroom
-
30 – 31 mars 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
avril 2027
-
14 – 15 avril 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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29 avril – 3 mai 2027 5 days
Dubai In-person
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29 avril – 3 mai 2027 5 days
Online Virtual classroom
mai 2027
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3 – 4 mai 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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12 – 13 mai 2027 2 days
Dubai In-person
-
12 – 13 mai 2027 2 days
Online Virtual classroom
juin 2027
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15 – 16 juin 2027 2 days
Dubai In-person
-
15 – 16 juin 2027 2 days
Online Virtual classroom
-
29 – 30 juin 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
septembre 2027
-
7 – 8 septembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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22 – 23 septembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
22 – 23 septembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
octobre 2027
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13 – 14 octobre 2027 2 days
Dubai In-person
-
13 – 14 octobre 2027 2 days
Online Virtual classroom
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27 – 28 octobre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
novembre 2027
-
11 – 15 novembre 2027 5 days
Abu Dhabi In-person
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29 – 30 novembre 2027 2 days
Dubai In-person
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29 – 30 novembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
décembre 2027
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15 – 16 décembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
15 – 16 décembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
-
29 – 30 décembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.
Practical details
- Before the programme
- Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
- Teaching methods
- Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
- Assessment
- Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
- After the programme
- One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
- How to register
- Registration online or on the basis of a quotation.
- Lead time
- 11 working days after confirmation of registration.
- Accessibility
- Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
- Start dates
- Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.

