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Description

Pitch : capter l’attention, structurer son argumentation et emporter la décision

Défendre une idée, un projet ou une candidature en quelques minutes devant un auditoire pressé

  • 1 jour — 7 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

Un comité vous accorde cinq minutes. Un interlocuteur croisé dans un couloir en accorde deux. Dans ces situations, la qualité du dossier ne suffit pas : ce qui manque le plus souvent, c'est une idée directrice claire, une progression audible et une demande formulée sans détour.

Une journée entièrement consacrée à la construction et à l'entraînement. Les participants travaillent leur propre sujet et produisent trois formats de durées différentes. Chaque passage est repris devant le groupe jusqu'à obtenir une version qui tient en conditions réelles.

Objectifs pédagogiques

  • Formuler l'idée directrice d'un pitch en une seule phrase
  • Construire une progression adaptée au temps disponible
  • Formuler explicitement la demande adressée à l'auditoire
  • Ajuster son rythme et son regard pendant la prise de parole
  • Répondre aux objections sans perdre le fil de son argumentation

Les points forts

Trois formats de durées différentes sont produits à partir du même sujet
Chaque passage est filmé puis revu séquence par séquence
Le groupe joue le rôle d'un comité qui interrompt et questionne

Programme

1Clarifier le message

Trouver l'idée que l'on veut laisser

  • Identifier l'auditoire et ce qu'il attend
  • Formuler l'idée directrice en une seule phrase
  • Sélectionner les deux ou trois arguments qui portent
  • Énoncer la demande de manière explicite

2Construire la progression

Donner au pitch une architecture audible

  • Choisir une ouverture qui installe l'enjeu
  • Enchaîner les arguments dans un ordre logique
  • Utiliser un exemple ou un chiffre issu de son propre dossier
  • Préparer une conclusion qui appelle une décision

3Tenir la salle

Passer du texte écrit à la prise de parole

  • Poser sa voix et gérer son débit
  • Occuper l'espace et soutenir le regard
  • Accueillir une interruption sans se déstabiliser
  • Répondre aux objections et revenir à son fil

Public concerné

Cadres, chefs de projet, porteurs d'initiative et créateurs d'activité qui doivent défendre régulièrement un projet devant un décideur.

Prérequis

Venir avec un projet ou une idée à défendre.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.