Description
Organisation d’événements : cadrer le projet, piloter la logistique et évaluer l’impact
Deux jours pour passer d'une idée d'événement à un dispositif maîtrisé de bout en bout le jour J
- 2 jours — 14 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Jusqu’à 6 participants
Un événement d'entreprise se décide souvent vite et se prépare dans l'urgence : prestataires retenus sans cahier des charges, budget qui dérive, invitations parties trop tard et, le jour venu, une salle à moitié remplie. Personne ne sait ensuite dire si l'opération a servi à quelque chose.
Ces 14 heures suivent le déroulé complet d'un événement en présentiel : cadrage des objectifs et du public visé, construction du budget, sélection des prestataires, plan d'invitation et de relance, scénario d'accueil et conduite du jour J, puis bilan. Chaque participant avance sur un événement réel et repart avec son rétroplanning et son budget renseignés.
Objectifs pédagogiques
- Formuler l'objectif et le public cible d'un événement en une page de cadrage
- Construire un budget prévisionnel détaillé par poste de dépense
- Rédiger un cahier des charges destiné aux prestataires et aux lieux
- Bâtir un rétroplanning avec les jalons d'invitation et de relance
- Organiser la conduite du jour J et la répartition des rôles
- Établir un bilan chiffré et qualitatif après l'événement
Les points forts
Programme
1Cadrer l'événement
Objectif, public et format
- Clarification de l'intention derrière la demande
- Choix du format selon le public et le résultat attendu
- Définition des critères de réussite avant tout engagement de dépense
- Arbitrage entre ambition et moyens disponibles
2Construire le budget et choisir les prestataires
Postes de dépense et cahier des charges
- Décomposition du budget par poste et marge de sécurité
- Rédaction du cahier des charges lieu, traiteur et technique
- Comparaison des devis au-delà du seul montant affiché
- Points de vigilance dans les engagements pris avec un lieu
3Préparer le jour J
Rétroplanning, invitations et logistique
- Construction du rétroplanning à rebours de la date
- Plan d'invitation, relances et suivi des inscriptions
- Scénario d'accueil, signalétique et circulation des participants
- Conduite technique et répartition des rôles dans l'équipe
4Exploiter l'événement
Bilan, retombées et suites
- Recueil des retours participants à chaud et à froid
- Construction du bilan budgétaire réel contre prévisionnel
- Exploitation des contenus produits pendant l'événement
- Relance des participants et transmission des contacts aux équipes concernées
Public concerné
Chargés de communication · assistant(e)s de direction · responsables marketing et toute personne chargée d'organiser des événements professionnels.
Prérequis
Aucun prérequis
Dates et lieux
36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.
novembre 2026
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11 – 12 novembre 2026 2 jours
Dubaï Présentiel
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11 – 12 novembre 2026 2 jours
À distance Classe virtuelle
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25 – 26 novembre 2026 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
décembre 2026
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16 – 17 décembre 2026 2 jours
Dubaï Présentiel
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16 – 17 décembre 2026 2 jours
À distance Classe virtuelle
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30 – 31 décembre 2026 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
janvier 2027
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13 – 14 janvier 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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13 – 14 janvier 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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27 – 28 janvier 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
février 2027
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1 – 2 février 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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3 – 4 février 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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3 – 4 février 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
mars 2027
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23 – 24 mars 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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31 mars – 1 avril 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
31 mars – 1 avril 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
avril 2027
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12 – 13 avril 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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27 – 28 avril 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
27 – 28 avril 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
mai 2027
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5 – 6 mai 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
5 – 6 mai 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
-
25 – 26 mai 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
juin 2027
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15 – 16 juin 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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15 – 16 juin 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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29 – 30 juin 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
septembre 2027
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15 – 16 septembre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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15 – 16 septembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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30 septembre – 4 octobre 2027 5 jours
Abu Dhabi Présentiel
octobre 2027
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13 – 14 octobre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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13 – 14 octobre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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27 – 28 octobre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
novembre 2027
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9 – 10 novembre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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24 – 25 novembre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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24 – 25 novembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
décembre 2027
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15 – 16 décembre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
15 – 16 décembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
-
29 – 30 décembre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.
Informations pratiques
- Avant la formation
- Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
- Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
- Évaluation
- QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
- Après la formation
- 1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
- Modalités d’inscription
- Inscription en ligne ou sur devis.
- Délai d’accès
- 11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
- Accessibilité
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
- Dates de démarrage
- Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.

