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Description

Code de conduite : rédiger, faire adopter et contrôler son application

Rédiger un code de conduite qui tient devant les collaborateurs comme devant un contrôleur externe

  • 1 jour — 7 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Jusqu’à 6 participants

Beaucoup de codes de conduite ressemblent à des recueils de principes que personne ne consulte. Trop généraux, ils n'aident pas le collaborateur confronté à un cadeau client ou à un conflit d'intérêts. Trop détaillés, ils deviennent illisibles et impossibles à mettre à jour. La difficulté est de tenir deux exigences opposées : une valeur opposable et une utilité quotidienne.

Ce format court suit la fabrication du document, depuis la collecte des situations réelles jusqu'à son adoption et son contrôle. Vous rédigez des passages sensibles puis testez leur clarté sur des cas ambigus. Le volet adoption et diffusion est traité comme un sujet à part entière.

Objectifs pédagogiques

  • Définir le périmètre et le niveau de détail attendus du code de conduite
  • Rédiger des règles comportementales illustrées par des situations concrètes
  • Articuler le code avec le règlement intérieur et les procédures existantes
  • Organiser la procédure d'adoption et de diffusion du document
  • Suivre les manquements signalés et déclencher la mise à jour du texte

Les points forts

Rédaction en séance des passages sensibles comme les cadeaux et invitations
Test de clarté du texte sur des situations volontairement ambiguës
Trame d'adoption et de diffusion adaptable à la taille de l'organisation

Programme

1Périmètre et matière première du code

Partir des situations réelles

  • Thèmes attendus selon l'activité et l'exposition aux risques
  • Collecte des situations rencontrées par les équipes opérationnelles
  • Articulation avec le règlement intérieur et les politiques existantes
  • Choix du niveau de détail et du ton du document

2Rédaction des règles de comportement

Écrire pour être suivi

  • Formulation d'interdictions claires et zones grises assumées
  • Illustration par des exemples et des questions-réponses
  • Traitement des cadeaux, invitations et conflits d'intérêts
  • Renvoi aux sanctions et au dispositif d'alerte interne

3Adoption, diffusion et contrôle

Un texte vivant

  • Procédure d'adoption et consultation des instances de gouvernance interne
  • Plan de diffusion et preuve de la prise de connaissance
  • Formation des collaborateurs aux situations couvertes
  • Suivi des manquements et révision périodique

Public concerné

Responsables conformité et déontologues, juristes en droit du travail et directeurs des ressources humaines associés au projet.

Prérequis

Aucun prérequis

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.