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Description

Transformation de la fonction comptable : automatiser, contrôler et piloter

Repenser l'organisation comptable quand la saisie recule et que l'analyse devient le cœur du métier

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Expert
  • Jusqu’à 6 participants

La capture automatisée des factures, la dématérialisation des échanges et l'intégration directe des écritures réduisent progressivement la part de saisie manuelle. Les directions comptables se retrouvent avec des équipes formées à des tâches qui disparaissent, des contrôles à redéfinir et des attentes fortes de la direction générale sur les délais de clôture et la qualité de l'analyse.

Ces deux jours s'adressent à des responsables en poste : diagnostic de la chaîne comptable, choix des processus à automatiser, refonte du dispositif de contrôle, accélération de la clôture et accompagnement des équipes dans l'évolution de leur métier. Chaque participant construit la trajectoire de transformation de son propre service.

Objectifs pédagogiques

  • Diagnostiquer la chaîne comptable et identifier les tâches à faible valeur ajoutée
  • Sélectionner les processus à automatiser selon le gain attendu et le risque induit
  • Redéfinir le dispositif de contrôle interne dans un environnement automatisé
  • Réduire les délais de clôture en révisant le séquencement des travaux
  • Accompagner l'évolution des compétences et des postes au sein de l'équipe comptable

Les points forts

Chaque participant cartographie sa chaîne comptable et chiffre le temps consommé à chaque étape
Les contrôles sont redessinés pour des flux automatisés au lieu d'être simplement transposés
La trajectoire produite distingue ce qui relève de l'outil, de l'organisation et des compétences

Programme

1Diagnostic de la chaîne comptable

Mesurer avant de transformer

  • Cartographie des processus de la facture jusqu'au reporting
  • Répartition du temps entre saisie, contrôle et analyse
  • Points de rupture et ressaisies entre systèmes
  • Attentes de la direction et engagements de service

2Automatisation et systèmes

Choisir ce que l'on confie à la machine

  • Facturation dématérialisée et intégration automatique des écritures
  • Interfaces entre systèmes de gestion et comptabilité
  • Traitement des exceptions et règles de rejet
  • Critères d'arbitrage entre automatisation et maintien du traitement manuel

3Contrôle interne et qualité des données

Contrôler un flux que l'on ne saisit plus

  • Déplacement des contrôles vers l'amont des processus
  • Contrôles automatisés et revue des anomalies détectées
  • Piste d'audit et justification des soldes
  • Relation avec les auditeurs et documentation du dispositif

4Clôture, pilotage et équipes

Rendre du temps à l'analyse

  • Révision du séquencement des travaux de clôture
  • Indicateurs de performance de la fonction comptable
  • Évolution des postes et des compétences attendues
  • Conduite du changement et résistances fréquentes

Public concerné

Directeurs comptables et financiers · responsables de services comptables · contrôleurs financiers et responsables de projets de transformation finance.

Prérequis

Exercer une responsabilité d'encadrement ou de management au sein d'une fonction comptable ou financière.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.