Start a conversation ↗

Description

Transformation digitale : cadrer les chantiers, prioriser et conduire le changement

Passer des intentions numériques à une feuille de route arbitrée que les métiers s'approprient vraiment

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

Les initiatives numériques se multiplient sans fil directeur : un outil collaboratif ici, un portail client là, des données dispersées entre des applications qui ne communiquent pas. Les responsables métiers attendent des arbitrages qui ne viennent jamais et les équipes vivent chaque nouveau déploiement comme une contrainte de plus.

En 14 heures, cette formation donne une méthode pour évaluer le niveau de maturité réel de l'organisation, transformer l'ambition en chantiers hiérarchisés et mettre en place la gouvernance qui les fera avancer. Chaque participant travaille sur son propre périmètre et repart avec une feuille de route séquencée.

Objectifs pédagogiques

  • Évaluer la maturité numérique de son propre périmètre
  • Définir une cible de transformation exprimée en valeur pour le client
  • Prioriser les chantiers selon leur impact et l'effort requis
  • Structurer la gouvernance et les rôles du programme
  • Construire un plan d'adoption assorti d'indicateurs de suivi clairs

Les points forts

Le diagnostic de maturité porte sur le périmètre réel du participant
Les chantiers sont arbitrés en séance sur une matrice impact et effort
Chacun repart avec une feuille de route séquencée et ses indicateurs

Programme

1Maturité numérique de l'organisation

Partir de l'existant plutôt que des outils

  • Mesurer les usages réels des outils déjà déployés
  • Repérer les processus qui reposent encore sur des ressaisies manuelles
  • Situer l'organisation au regard des pratiques de son secteur
  • Distinguer la numérisation d'un processus existant de la refonte d'un modèle

2Vision et feuille de route

Traduire l'ambition en chantiers arbitrés

  • Exprimer la cible en bénéfices attendus pour les clients et les équipes
  • Découper la cible en chantiers portés chacun par un métier
  • Arbitrer les chantiers selon l'effort et l'impact
  • Séquencer les chantiers sur un calendrier tenable

3Gouvernance, rôles et données

Décider qui tranche et à quel rythme

  • Positionner le sponsor et le comité de pilotage
  • Clarifier le partage des responsabilités entre métiers et systèmes d'information
  • Fixer le rythme des décisions et des points d'étape
  • Poser les règles de sécurité et de protection des données dès le cadrage

4Adoption et conduite du changement

Faire adopter plutôt qu'imposer

  • Identifier les résistances et leurs causes réelles
  • Construire le plan de communication interne
  • Organiser la montée en compétences et l'accompagnement des utilisateurs
  • Suivre l'adoption réelle plutôt que le seul taux de déploiement

Public concerné

Dirigeants, directeurs de business unit, responsables métiers et chefs de projet chargés de conduire un chantier de transformation numérique.

Prérequis

Aucun prérequis

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.