Description
Négociation : préparer ses marges, argumenter et tenir sa position sous pression
Entrer en négociation avec un cadre préparé, des arguments tenables et une position qui résiste à la pression
- 3 jours — 21 h
- Présentiel ou à distance
- Perfectionnement
- Jusqu’à 6 participants
Le dirigeant négocie rarement dans des conditions confortables : rapport de force défavorable, interlocuteur qui ouvre très bas, calendrier imposé de l'extérieur. Faute de préparation chiffrée, la discussion glisse vers la concession unilatérale et l'accord obtenu se révèle ensuite difficile à tenir.
Trois jours centrés sur l'entraînement plutôt que sur la théorie. Les participants préparent leurs propres négociations, les jouent devant caméra et analysent les moments précis où la position a cédé. Le niveau perfectionnement suppose une pratique déjà installée que la formation vient corriger.
Objectifs pédagogiques
- Préparer une négociation en chiffrant son point de sortie et ses contreparties
- Identifier les intérêts réels de l'autre partie derrière ses positions affichées
- Construire une argumentation résistante aux objections de prix et de délai
- Repérer les techniques de pression et y répondre sans dégrader la relation
- Conclure un accord et sécuriser sa mise en œuvre
Les points forts
Programme
1Préparation et rapport de force
Ce qui se joue avant la première réunion
- Cartographie des enjeux et des décideurs
- Évaluation des solutions de repli de chaque partie
- Fixation du point d'ouverture et du point de rupture
- Construction des contreparties échangeables
2Ouverture et exploration
Faire parler avant d'argumenter
- Ancrage de la première proposition
- Questionnement des intérêts derrière les positions
- Écoute des signaux de flexibilité
- Gestion du silence et du timing
3Argumentation et défense de la valeur
Tenir son prix sans agresser
- Construction d'arguments adossés à des preuves
- Réponse aux objections de prix et de délai
- Transformation des concessions en échanges
- Maintien de la relation pendant le désaccord
4Pression, déséquilibre et blocage
Reconnaître les techniques et y répondre
- Tactiques de pression courantes et parades associées
- Conduite à tenir face à un ultimatum
- Sortie d'une impasse par changement de variable
- Décision de suspendre ou d'arrêter la discussion
5Accord et suites
Transformer l'accord verbal en engagement tenu
- Vérification du périmètre avant signature
- Rédaction des points sensibles
- Communication de l'accord en interne
- Suivi de l'exécution et traitement des écarts
Public concerné
Dirigeants membres de comités de direction et cadres qui conduisent des négociations commerciales, sociales ou partenariales à enjeu.
Prérequis
Avoir déjà conduit des négociations professionnelles.
Dates et lieux
36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.
novembre 2026
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3 – 5 novembre 2026 3 jours
Dubaï Présentiel
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3 – 5 novembre 2026 3 jours
À distance Classe virtuelle
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16 – 18 novembre 2026 3 jours
Abu Dhabi Présentiel
décembre 2026
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14 – 16 décembre 2026 3 jours
Dubaï Présentiel
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14 – 16 décembre 2026 3 jours
À distance Classe virtuelle
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28 – 30 décembre 2026 3 jours
Abu Dhabi Présentiel
janvier 2027
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11 – 13 janvier 2027 3 jours
Dubaï Présentiel
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11 – 13 janvier 2027 3 jours
À distance Classe virtuelle
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25 – 27 janvier 2027 3 jours
Abu Dhabi Présentiel
février 2027
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1 – 3 février 2027 3 jours
Dubaï Présentiel
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1 – 3 février 2027 3 jours
À distance Classe virtuelle
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2 – 4 février 2027 3 jours
Abu Dhabi Présentiel
mars 2027
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18 – 23 mars 2027 6 jours
Dubaï Présentiel
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18 – 23 mars 2027 6 jours
À distance Classe virtuelle
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25 – 30 mars 2027 6 jours
Abu Dhabi Présentiel
avril 2027
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8 – 13 avril 2027 6 jours
Abu Dhabi Présentiel
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26 – 28 avril 2027 3 jours
Dubaï Présentiel
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26 – 28 avril 2027 3 jours
À distance Classe virtuelle
mai 2027
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11 – 13 mai 2027 3 jours
Dubaï Présentiel
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11 – 13 mai 2027 3 jours
À distance Classe virtuelle
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31 mai – 2 juin 2027 3 jours
Abu Dhabi Présentiel
juin 2027
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8 – 10 juin 2027 3 jours
Dubaï Présentiel
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8 – 10 juin 2027 3 jours
À distance Classe virtuelle
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21 – 23 juin 2027 3 jours
Abu Dhabi Présentiel
septembre 2027
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2 – 7 septembre 2027 6 jours
Abu Dhabi Présentiel
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20 – 22 septembre 2027 3 jours
Dubaï Présentiel
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20 – 22 septembre 2027 3 jours
À distance Classe virtuelle
octobre 2027
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11 – 13 octobre 2027 3 jours
Dubaï Présentiel
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11 – 13 octobre 2027 3 jours
À distance Classe virtuelle
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25 – 27 octobre 2027 3 jours
Abu Dhabi Présentiel
novembre 2027
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8 – 10 novembre 2027 3 jours
Dubaï Présentiel
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8 – 10 novembre 2027 3 jours
À distance Classe virtuelle
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22 – 24 novembre 2027 3 jours
Abu Dhabi Présentiel
décembre 2027
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13 – 15 décembre 2027 3 jours
Dubaï Présentiel
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13 – 15 décembre 2027 3 jours
À distance Classe virtuelle
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27 – 29 décembre 2027 3 jours
Abu Dhabi Présentiel
Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.
Informations pratiques
- Avant la formation
- Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
- Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
- Évaluation
- QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
- Après la formation
- 1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
- Modalités d’inscription
- Inscription en ligne ou sur devis.
- Délai d’accès
- 11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
- Accessibilité
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
- Dates de démarrage
- Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.

