Description
Négociation : préparer ses marges, argumenter et tenir sa position sous pression
Entrer en négociation avec un cadre préparé, des arguments tenables et une position qui résiste à la pression
- 3 days — 21 h
- In-person or virtual
- Intermediate
- Up to 6 participants
Le dirigeant négocie rarement dans des conditions confortables : rapport de force défavorable, interlocuteur qui ouvre très bas, calendrier imposé de l'extérieur. Faute de préparation chiffrée, la discussion glisse vers la concession unilatérale et l'accord obtenu se révèle ensuite difficile à tenir.
Trois jours centrés sur l'entraînement plutôt que sur la théorie. Les participants préparent leurs propres négociations, les jouent devant caméra et analysent les moments précis où la position a cédé. Le niveau perfectionnement suppose une pratique déjà installée que la formation vient corriger.
Learning objectives
- Préparer une négociation en chiffrant son point de sortie et ses contreparties
- Identifier les intérêts réels de l'autre partie derrière ses positions affichées
- Construire une argumentation résistante aux objections de prix et de délai
- Repérer les techniques de pression et y répondre sans dégrader la relation
- Conclure un accord et sécuriser sa mise en œuvre
What makes this programme different
Programme
1Préparation et rapport de force
Ce qui se joue avant la première réunion
- Cartographie des enjeux et des décideurs
- Évaluation des solutions de repli de chaque partie
- Fixation du point d'ouverture et du point de rupture
- Construction des contreparties échangeables
2Ouverture et exploration
Faire parler avant d'argumenter
- Ancrage de la première proposition
- Questionnement des intérêts derrière les positions
- Écoute des signaux de flexibilité
- Gestion du silence et du timing
3Argumentation et défense de la valeur
Tenir son prix sans agresser
- Construction d'arguments adossés à des preuves
- Réponse aux objections de prix et de délai
- Transformation des concessions en échanges
- Maintien de la relation pendant le désaccord
4Pression, déséquilibre et blocage
Reconnaître les techniques et y répondre
- Tactiques de pression courantes et parades associées
- Conduite à tenir face à un ultimatum
- Sortie d'une impasse par changement de variable
- Décision de suspendre ou d'arrêter la discussion
5Accord et suites
Transformer l'accord verbal en engagement tenu
- Vérification du périmètre avant signature
- Rédaction des points sensibles
- Communication de l'accord en interne
- Suivi de l'exécution et traitement des écarts
Who is it for
Dirigeants membres de comités de direction et cadres qui conduisent des négociations commerciales, sociales ou partenariales à enjeu.
Prerequisites
Avoir déjà conduit des négociations professionnelles.
Dates & locations
36 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.
novembre 2026
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3 – 5 novembre 2026 3 days
Dubai In-person
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3 – 5 novembre 2026 3 days
Online Virtual classroom
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16 – 18 novembre 2026 3 days
Abu Dhabi In-person
décembre 2026
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14 – 16 décembre 2026 3 days
Dubai In-person
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14 – 16 décembre 2026 3 days
Online Virtual classroom
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28 – 30 décembre 2026 3 days
Abu Dhabi In-person
janvier 2027
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11 – 13 janvier 2027 3 days
Dubai In-person
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11 – 13 janvier 2027 3 days
Online Virtual classroom
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25 – 27 janvier 2027 3 days
Abu Dhabi In-person
février 2027
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1 – 3 février 2027 3 days
Dubai In-person
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1 – 3 février 2027 3 days
Online Virtual classroom
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2 – 4 février 2027 3 days
Abu Dhabi In-person
mars 2027
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18 – 23 mars 2027 6 days
Dubai In-person
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18 – 23 mars 2027 6 days
Online Virtual classroom
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25 – 30 mars 2027 6 days
Abu Dhabi In-person
avril 2027
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8 – 13 avril 2027 6 days
Abu Dhabi In-person
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26 – 28 avril 2027 3 days
Dubai In-person
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26 – 28 avril 2027 3 days
Online Virtual classroom
mai 2027
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11 – 13 mai 2027 3 days
Dubai In-person
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11 – 13 mai 2027 3 days
Online Virtual classroom
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31 mai – 2 juin 2027 3 days
Abu Dhabi In-person
juin 2027
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8 – 10 juin 2027 3 days
Dubai In-person
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8 – 10 juin 2027 3 days
Online Virtual classroom
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21 – 23 juin 2027 3 days
Abu Dhabi In-person
septembre 2027
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2 – 7 septembre 2027 6 days
Abu Dhabi In-person
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20 – 22 septembre 2027 3 days
Dubai In-person
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20 – 22 septembre 2027 3 days
Online Virtual classroom
octobre 2027
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11 – 13 octobre 2027 3 days
Dubai In-person
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11 – 13 octobre 2027 3 days
Online Virtual classroom
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25 – 27 octobre 2027 3 days
Abu Dhabi In-person
novembre 2027
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8 – 10 novembre 2027 3 days
Dubai In-person
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8 – 10 novembre 2027 3 days
Online Virtual classroom
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22 – 24 novembre 2027 3 days
Abu Dhabi In-person
décembre 2027
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13 – 15 décembre 2027 3 days
Dubai In-person
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13 – 15 décembre 2027 3 days
Online Virtual classroom
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27 – 29 décembre 2027 3 days
Abu Dhabi In-person
None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.
Practical details
- Before the programme
- Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
- Teaching methods
- Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
- Assessment
- Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
- After the programme
- One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
- How to register
- Registration online or on the basis of a quotation.
- Lead time
- 11 working days after confirmation of registration.
- Accessibility
- Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
- Start dates
- Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.

