Description
Bien-être au travail : préserver son équilibre, son rythme et son sens du métier
Deux jours pour agir sur les conditions concrètes qui rendent une semaine de travail soutenable
- 2 jours — 14 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Jusqu’à 6 participants
Le travail peut rester intéressant tout en devenant épuisant : des journées sans une seule respiration, une frontière floue avec la vie personnelle, le sentiment constant de faire moins bien que prévu. Beaucoup attendent une accalmie qui ne vient jamais et laissent la situation se dégrader.
Cette formation de 14 heures porte sur les conditions concrètes du bien-être au travail plutôt que sur les seules techniques de relaxation. Les participants examinent leur rythme, leurs relations professionnelles, leur environnement et le sens qu'ils donnent à leur activité, puis engagent des changements réalistes sur les leviers dont ils disposent réellement.
Objectifs pédagogiques
- Établir un état des lieux de ses conditions de travail à partir de faits
- Distinguer les leviers individuels de ceux qui relèvent de l'organisation
- Réaménager le rythme de sa journée pour y réintroduire des temps de récupération
- Poser des limites claires entre activité professionnelle et vie personnelle
- Formuler une demande d'ajustement auprès de son responsable hiérarchique
- Suivre l'évolution de sa situation à l'aide d'indicateurs personnels
Les points forts
Programme
1Faire l'état des lieux
Ce qui pèse et ce qui soutient
- Description factuelle d'une semaine de travail ordinaire
- Repérage des moments d'usure et des moments de satisfaction
- Identification des exigences, des marges de manœuvre et des appuis disponibles
- Distinction entre difficulté passagère et situation installée
2Retrouver un rythme soutenable
Gérer son temps et son énergie
- Réintroduction de temps de récupération dans la journée
- Traitement des journées sans pause ni transition
- Séparation entre temps professionnel et temps personnel
- Gestion des sollicitations reçues en dehors des heures de travail
3Agir sur les relations et l'environnement
Ce qui se joue avec les autres
- Effet de la qualité des échanges sur la fatigue ressentie
- Formulation d'une demande d'ajustement auprès de son responsable
- Signalement d'une difficulté sans mise en cause personnelle
- Appuis mobilisables au sein de l'organisation
4Retrouver du sens et tenir dans la durée
Du constat aux changements durables
- Repérage de ce qui donne de la valeur à son activité
- Traitement des écarts entre le travail attendu et le travail réel
- Choix de deux changements engageables rapidement
- Indicateurs personnels de suivi sur trois mois
Public concerné
Collaborateurs et managers dont les conditions de travail se sont dégradées, ainsi que toute personne souhaitant rendre sa semaine de travail plus soutenable.
Prérequis
Aucun prérequis
Dates et lieux
36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.
novembre 2026
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3 – 4 novembre 2026 2 jours
Dubaï Présentiel
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3 – 4 novembre 2026 2 jours
À distance Classe virtuelle
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17 – 18 novembre 2026 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
décembre 2026
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8 – 9 décembre 2026 2 jours
Dubaï Présentiel
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8 – 9 décembre 2026 2 jours
À distance Classe virtuelle
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22 – 23 décembre 2026 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
janvier 2027
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5 – 6 janvier 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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5 – 6 janvier 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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19 – 20 janvier 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
février 2027
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2 – 3 février 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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2 – 3 février 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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3 – 4 février 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
mars 2027
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18 – 22 mars 2027 5 jours
Dubaï Présentiel
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18 – 22 mars 2027 5 jours
À distance Classe virtuelle
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25 – 29 mars 2027 5 jours
Abu Dhabi Présentiel
avril 2027
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14 – 15 avril 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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14 – 15 avril 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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28 – 29 avril 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
mai 2027
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4 – 5 mai 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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4 – 5 mai 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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24 – 25 mai 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
juin 2027
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2 – 3 juin 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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2 – 3 juin 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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21 – 22 juin 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
septembre 2027
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2 – 6 septembre 2027 5 jours
Dubaï Présentiel
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2 – 6 septembre 2027 5 jours
À distance Classe virtuelle
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20 – 21 septembre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
octobre 2027
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5 – 6 octobre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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5 – 6 octobre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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19 – 20 octobre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
novembre 2027
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11 – 15 novembre 2027 5 jours
Dubaï Présentiel
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11 – 15 novembre 2027 5 jours
À distance Classe virtuelle
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25 – 29 novembre 2027 5 jours
Abu Dhabi Présentiel
décembre 2027
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7 – 8 décembre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
7 – 8 décembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
-
21 – 22 décembre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.
Informations pratiques
- Avant la formation
- Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
- Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
- Évaluation
- QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
- Après la formation
- 1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
- Modalités d’inscription
- Inscription en ligne ou sur devis.
- Délai d’accès
- 11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
- Accessibilité
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
- Dates de démarrage
- Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.

