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Description

Leadership responsable : incarner ses engagements, décider et entraîner son équipe

Deux jours pour aligner ses pratiques quotidiennes de manager sur les engagements affichés par son organisation

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

Aux Émirats, les organisations affichent des engagements sur le bien-être au travail, l'inclusion ou l'impact environnemental. Sur le terrain, les managers doivent les traduire en décisions concrètes, souvent sous contrainte de délais et de résultats. L'écart entre le discours et les pratiques finit toujours par être perçu par les équipes.

Cette formation de 14 heures porte sur les savoir-être du manager responsable. Les participants clarifient leurs engagements, examinent les arbitrages qu'ils rendent réellement, travaillent l'exemplarité, l'écoute et la transparence, puis préparent la conduite de décisions difficiles à assumer devant une équipe. Le travail s'appuie sur les situations apportées par les participants eux-mêmes.

Objectifs pédagogiques

  • Formuler les engagements que l'on souhaite tenir dans sa fonction d'encadrement
  • Repérer les écarts entre ses engagements affichés et ses arbitrages réels
  • Conduire un arbitrage en explicitant les critères retenus
  • Accueillir un désaccord exprimé par un membre de son équipe
  • Annoncer une décision difficile sans la maquiller
  • Engager deux évolutions de pratique et en organiser le suivi

Les points forts

Un examen des arbitrages réellement rendus par chaque participant ces derniers mois
Des annonces de décisions difficiles préparées puis jouées devant le groupe
Un engagement de pratique formalisé et soumis au regard des pairs

Programme

1Clarifier ses engagements

Ce que l'on veut tenir comme manager

  • Formulation de ses principes d'encadrement en termes observables
  • Attentes exprimées par les équipes et par l'organisation
  • Distinction entre engagements tenables et engagements de façade
  • Effets de la cohérence sur la confiance de l'équipe

2Examiner ses arbitrages

Entre discours et pratiques

  • Relecture des décisions rendues au cours des derniers mois
  • Identification des critères réellement utilisés
  • Traitement des situations où les contraintes ont pris le dessus
  • Explicitation des critères auprès de l'équipe

3Écouter et assumer

Posture au quotidien

  • Accueil d'un désaccord sans clôture immédiate de la discussion
  • Reconnaissance d'une erreur devant son équipe
  • Transparence sur ce qui ne peut pas être divulgué
  • Traitement des signaux faibles remontés par les collaborateurs

4Entraîner dans la durée

Du principe à la pratique installée

  • Traduction des engagements en règles de fonctionnement d'équipe
  • Association des collaborateurs aux décisions qui les concernent
  • Suivi des engagements pris devant l'équipe
  • Choix de deux évolutions de pratique à engager

Public concerné

Managers d'équipe, responsables de service et chefs de projet souhaitant faire évoluer leurs pratiques d'encadrement.

Prérequis

Occuper une fonction d'encadrement ou de pilotage d'équipe

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.