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Description

Facilitation : cadrer un atelier, animer l’intelligence collective et décider

Animer des ateliers où le groupe produit réellement un résultat au lieu de discuter sans fin

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Jusqu’à 6 participants

Réunir des personnes compétentes dans une salle ne suffit pas à produire une solution ou une décision. Sans cadre clair, deux ou trois voix confisquent la discussion, les idées restent générales et la séance se termine sans livrable. Les méthodes collaboratives sont souvent appliquées comme des recettes, sans que l'on sache quel problème elles servent.

Deux jours pour concevoir un atelier à partir de son objectif, choisir les formats adaptés à chaque phase, tenir la posture de facilitateur et conduire le groupe jusqu'à une décision formalisée. Les participants animent eux-mêmes des séquences et reçoivent un retour du groupe.

Objectifs pédagogiques

  • Concevoir le déroulé d'un atelier à partir de son objectif
  • Choisir les formats adaptés aux phases de divergence et de convergence
  • Tenir une posture de facilitateur neutre sur le fond
  • Réguler les comportements qui bloquent la production du groupe
  • Conduire un groupe jusqu'à une décision formalisée

Les points forts

Chaque participant anime une séquence complète devant le groupe
Des formats testés en séance et non seulement décrits
Le déroulé de votre propre atelier construit pendant la formation

Programme

1Cadrer avant d'animer

L'objectif commande le format

  • Distinguer information production et décision
  • Définir le livrable attendu de l'atelier
  • Choisir les participants et fixer la durée
  • Construire un déroulé minuté
  • Préparer la salle le matériel et les supports visuels

2Faire produire le groupe

Diverger avant de converger

  • Lancer la production individuelle avant l'échange collectif
  • Utiliser des formats de divergence pour élargir les idées
  • Organiser le regroupement et la sélection
  • Rendre la production visible sur des supports partagés
  • Tenir le temps de chaque séquence

3La posture du facilitateur

Neutre sur le fond exigeant sur la forme

  • Séparer l'animation de l'expertise métier
  • Distribuer la parole et faire place aux plus silencieux
  • Recadrer une digression sans blesser
  • Gérer un participant dominant ou un opposant
  • Accueillir le désaccord comme une matière utile

4Décider et embarquer

De l'atelier à l'action

  • Choisir un mode de décision et l'annoncer dès l'ouverture
  • Utiliser des méthodes de priorisation simples
  • Formaliser décisions et actions avec un responsable désigné
  • Clôturer la séance et recueillir les retours
  • Organiser le suivi après l'atelier

Public concerné

Ce programme s'adresse aux managers et aux chefs de projet ainsi qu'aux référents transformation et à toute personne chargée d'animer des groupes de travail.

Prérequis

Une pratique préalable de l'animation de réunions ou de groupes de travail est nécessaire.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.