Start a conversation ↗

Description

Réunion stratégique : cadrer les enjeux, animer les débats et acter les décisions

Faire d'un comité un véritable moment de décision plutôt qu'un tour de table d'informations

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Jusqu’à 6 participants

Les réunions de direction et les comités de pilotage accumulent les points d'information et laissent peu de place aux arbitrages. Les sujets lourds arrivent en fin d'ordre du jour, les décisions sont reportées et chacun repart avec sa propre interprétation. Ces séances coûtent cher et leur rendement décisionnel reste faible.

Deux jours pour construire un ordre du jour orienté décision, préparer les dossiers en amont, animer des débats contradictoires sans les laisser dériver et acter des décisions qui engagent réellement. Les participants travaillent sur les instances qu'ils président au quotidien.

Objectifs pédagogiques

  • Construire un ordre du jour hiérarchisé autour des décisions à prendre
  • Préparer les dossiers et les participants en amont de la séance
  • Animer un débat contradictoire en maintenant le cap
  • Faire émerger une décision et la formaliser sans ambiguïté
  • Organiser le suivi des décisions entre deux instances

Les points forts

Travail sur l'ordre du jour réel de l'instance animée par le participant
Simulation d'un comité avec arbitrage sous contrainte de temps
Un format de relevé de décisions prêt à l'emploi

Programme

1Préparer la séance

Une réunion se gagne avant

  • Qualifier chaque point en information débat ou décision
  • Hiérarchiser l'ordre du jour selon les enjeux
  • Préparer et diffuser les dossiers en amont
  • Choisir les participants utiles à chaque point
  • Fixer les règles de fonctionnement de l'instance

2Animer les débats

Faire parler les désaccords

  • Ouvrir la séance en rappelant l'objectif et le temps disponible
  • Distribuer la parole et faire entendre les positions minoritaires
  • Distinguer les faits des interprétations
  • Recentrer un débat qui dérive
  • Gérer les rapports de force autour de la table

3Décider

Sortir de l'ambiguïté

  • Rendre explicite le mode de décision retenu
  • Poser les critères d'arbitrage avant de trancher
  • Formuler la décision et ses conditions d'application
  • Traiter les décisions différées et leurs échéances
  • Assumer une décision impopulaire devant le collectif

4Suivre et ancrer

Ce qui se passe après la séance

  • Rédiger un relevé de décisions court et sans équivoque
  • Attribuer un responsable et une échéance à chaque action
  • Communiquer les décisions aux équipes
  • Contrôler l'avancement à la séance suivante
  • Évaluer et améliorer le fonctionnement de l'instance

Public concerné

Cette formation s'adresse aux dirigeants et aux membres de comités de direction ainsi qu'aux managers qui animent des instances de pilotage.

Prérequis

Une expérience de l'animation de réunions de pilotage ou de comités est nécessaire.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.