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Description

RSE et pilotage financier : mesurer, budgéter et rendre compte de ses engagements

Faire entrer les enjeux environnementaux et sociaux dans le budget, le reporting et les décisions d'investissement

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

La direction financière est sollicitée de toutes parts : indicateurs demandés par les clients, questionnaires des banques, critères ajoutés aux appels d'offres. Les données existent déjà mais restent dispersées entre les achats, les ressources humaines et l'exploitation. La fonction finance doit les fiabiliser alors qu'elle ne les produit pas.

Deux jours pour organiser cette collecte et relier la durabilité au pilotage de la performance : choisir des indicateurs réellement utiles à la décision, les intégrer au budget et au cycle de reporting, chiffrer le coût et le retour attendu des actions engagées, puis préparer les réponses aux parties prenantes. Chaque participant repart avec une trame de tableau de bord adaptée à son activité.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les indicateurs extra-financiers pertinents pour l'activité de l'entreprise
  • Organiser la collecte et la fiabilisation des données auprès des services opérationnels
  • Intégrer les engagements de durabilité au processus budgétaire et au reporting périodique
  • Évaluer le coût et les effets attendus d'un plan d'action environnemental
  • Préparer les réponses aux demandes des clients, des banques et des investisseurs

Les points forts

Construction d'un tableau de bord associant indicateurs financiers et extra-financiers
Chiffrage complet d'un projet de réduction des consommations avec son plan de financement
Travail direct sur les questionnaires de durabilité reçus par les participants

Programme

1Attentes et rôle de la finance

Comprendre ce que l'on attend des chiffres

  • Situer les attentes des clients, des financeurs et des collaborateurs
  • Distinguer engagement, communication et donnée vérifiable
  • Repérer les données déjà disponibles dans les systèmes de gestion
  • Positionner le rôle de la fonction finance dans la démarche

2Indicateurs et collecte des données

Produire une donnée que l'on peut défendre

  • Choisir un nombre restreint d'indicateurs suivis dans la durée
  • Définir les règles de calcul et les périmètres de reporting
  • Organiser la remontée depuis les achats, la production et les ressources humaines
  • Mettre en place les contrôles de cohérence

3Budget et investissement

Mettre des chiffres sur les engagements pris

  • Intégrer les actions de durabilité à la construction budgétaire
  • Évaluer le coût complet d'un projet de réduction des consommations
  • Adapter les critères de choix d'investissement
  • Identifier les sources de financement et dispositifs d'appui mobilisables

4Reporting et dialogue

Rendre compte sans surpromettre

  • Construire un tableau de bord immédiatement lisible par la direction
  • Articuler reporting financier et reporting extra-financier
  • Préparer les échanges avec les banques et les investisseurs
  • Écarter les affirmations non étayées par les données

Public concerné

Directeurs financiers, responsables financiers, contrôleurs de gestion, comptables et responsables développement durable travaillant aux côtés de la fonction finance.

Prérequis

Connaissance pratique des principes du contrôle de gestion et de la construction budgétaire.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.