Start a conversation ↗

Description

Analyse financière des structures de santé et d’action sociale : diagnostiquer, projeter et argumenter

Construire un diagnostic financier lisible et un plan pluriannuel qui tient devant les financeurs et les autorités de tutelle

  • 3 jours — 21 h
  • Présentiel ou à distance
  • Tous niveaux
  • Jusqu’à 6 participants

Dans les structures de santé, d'action sociale et les organisations à but non lucratif, les dossiers budgétaires et les comptes annuels s'empilent sans jamais produire une lecture claire de la situation financière. Le directeur doit pourtant expliquer une baisse d'excédent, justifier une opération immobilière et défendre un plan de financement devant ses financeurs, son conseil et les autorités de tutelle.

En trois jours, ce programme donne une méthode complète : lire les comptes et les documents budgétaires utilisés dans le secteur, construire le diagnostic financier rétrospectif, puis bâtir le plan pluriannuel d'investissement et de financement avec ses hypothèses sous-jacentes.

Objectifs pédagogiques

  • Lire et interpréter les comptes annuels et le bilan d'une structure de soins ou d'accompagnement
  • Calculer et commenter les principaux indicateurs de structure et d'exploitation
  • Analyser l'évolution de la trésorerie et du fonds de roulement sur plusieurs exercices
  • Élaborer un plan pluriannuel d'investissement et de financement cohérent avec le projet de service
  • Présenter et défendre le diagnostic et le plan devant les financeurs et les autorités de tutelle

Les points forts

Les analyses sont conduites sur les documents budgétaires apportés par les participants
Un modèle de tableau de bord financier est construit puis complété pendant la session
Le plan pluriannuel est présenté lors d'une simulation de comité face à un financeur

Programme

1Cadre budgétaire et comptable du secteur

Savoir d'où viennent les chiffres

  • Articulation entre budget prévisionnel et comptes de fin d'exercice
  • Spécificités comptables applicables aux structures de santé et d'action sociale, y compris les repères IFRS
  • Finalité des documents transmis aux financeurs et aux autorités de tutelle
  • Repérage des comptes qui faussent la lecture

2Lecture du bilan et du compte de résultat

Passer des comptes au diagnostic

  • Construction du bilan fonctionnel
  • Analyse du fonds de roulement et de la position de trésorerie
  • Lecture du résultat par activité financée ou ligne de service
  • Retraitements utiles avant analyse

3Indicateurs et diagnostic pluriannuel

Donner du sens aux évolutions

  • Choix des ratios pertinents pour le secteur
  • Comparaison sur plusieurs exercices
  • Identification des fragilités structurelles
  • Rédaction du commentaire d'analyse

4Construction du plan pluriannuel

Traduire le projet de service en trajectoire financière

  • Recensement et chiffrage des opérations d'investissement envisagées
  • Choix des ressources de financement réellement mobilisables
  • Simulation de l'impact sur la trésorerie et sur les tarifs de prestation
  • Formalisation du tableau du plan pluriannuel

5Dialogue budgétaire et présentation

Défendre ses hypothèses

  • Hiérarchisation des messages clés du diagnostic
  • Préparation des pièces justificatives attendues par les financeurs
  • Réponse aux objections de l'organisme financeur
  • Suivi et actualisation du plan

Public concerné

Directeurs et directeurs adjoints de structures de santé et d'action sociale · responsables financiers et comptables · cadres administratifs en charge du dialogue budgétaire avec les financeurs et les autorités de tutelle.

Prérequis

Connaître le fonctionnement budgétaire d'une structure de santé, d'action sociale ou d'une organisation à but non lucratif.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.