Description
Achat de prestations de services : cadrer le besoin, contractualiser et piloter
Acheter une prestation de conseil ou technique sans découvrir les écarts à la remise du livrable
- 2 days — 14 h
- In-person or virtual
- Foundation
- Up to 6 participants
Une prestation de services s'achète sur une promesse : le livrable n'existe pas au moment de la commande. Un cahier des charges imprécis se paie plus tard en avenants, en retards et en désaccords sur ce qui était compris dans le prix. L'entreprise cliente constate l'écart quand la mission est déjà largement consommée.
Deux jours pour sécuriser l'achat de prestations depuis l'expression du besoin jusqu'à la clôture du contrat. Le parcours traite la rédaction du cahier des charges, la consultation des prestataires, les clauses qui protègent réellement le client et le pilotage de l'exécution. Le cas fil rouge porte sur une mission de conseil.
Learning objectives
- Formuler un besoin de prestation en termes de résultat attendu
- Rédiger un cahier des charges réellement exploitable par les prestataires
- Organiser une consultation et comparer des offres construites sur des bases différentes
- Identifier les clauses contractuelles qui sécurisent une mission
- Piloter l'exécution et traiter les demandes de modification
- Réceptionner les livrables et clôturer le contrat
What makes this programme different
Programme
1Du besoin métier au cahier des charges
Décrire un résultat plutôt qu'une solution
- Formuler le besoin en résultats attendus et en contraintes
- Distinguer obligation de moyens et obligation de résultat
- Structurer le cahier des charges et ses annexes
- Définir les livrables les jalons et les critères d'acceptation
2Consultation et choix du prestataire
Comparer ce qui n'est pas comparable
- Identifier et qualifier les prestataires potentiels
- Construire une grille d'analyse des offres pondérée
- Ramener des offres hétérogènes à une base commune
- Conduire une soutenance et vérifier les références annoncées
3Contractualiser la prestation
Les clauses qui servent en cas de litige
- Articuler cahier des charges conditions générales et bon de commande
- Encadrer le prix les révisions et les conditions de paiement
- Sécuriser la propriété des livrables et la confidentialité
- Prévoir la réversibilité les pénalités et les conditions de sortie
4Pilotage de l'exécution et clôture
Tenir la mission jusqu'au livrable
- Installer les instances de suivi et les points de contrôle
- Traiter les demandes de modification et leur incidence sur le prix
- Réceptionner les livrables au regard des critères d'acceptation convenus
- Évaluer le prestataire et capitaliser pour les achats suivants
Who is it for
Chefs de projet, responsables métiers et acheteurs occasionnels amenés à commander des prestations de conseil ou techniques.
Prerequisites
Aucun prérequis
Dates & locations
36 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.
novembre 2026
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12 – 16 novembre 2026 5 days
Abu Dhabi In-person
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26 – 30 novembre 2026 5 days
Dubai In-person
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26 – 30 novembre 2026 5 days
Online Virtual classroom
décembre 2026
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17 – 21 décembre 2026 5 days
Abu Dhabi In-person
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31 décembre 2026 – 4 janvier 2027 5 days
Dubai In-person
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31 décembre 2026 – 4 janvier 2027 5 days
Online Virtual classroom
janvier 2027
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14 – 18 janvier 2027 5 days
Abu Dhabi In-person
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28 janvier – 1 février 2027 5 days
Dubai In-person
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28 janvier – 1 février 2027 5 days
Online Virtual classroom
février 2027
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2 – 3 février 2027 2 days
Dubai In-person
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2 – 3 février 2027 2 days
Online Virtual classroom
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3 – 4 février 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
mars 2027
-
22 – 23 mars 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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30 – 31 mars 2027 2 days
Dubai In-person
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30 – 31 mars 2027 2 days
Online Virtual classroom
avril 2027
-
14 – 15 avril 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
-
29 avril – 3 mai 2027 5 days
Dubai In-person
-
29 avril – 3 mai 2027 5 days
Online Virtual classroom
mai 2027
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4 – 5 mai 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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24 – 25 mai 2027 2 days
Dubai In-person
-
24 – 25 mai 2027 2 days
Online Virtual classroom
juin 2027
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16 – 17 juin 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
-
30 juin – 1 juillet 2027 2 days
Dubai In-person
-
30 juin – 1 juillet 2027 2 days
Online Virtual classroom
septembre 2027
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14 – 15 septembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
14 – 15 septembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
-
29 – 30 septembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
octobre 2027
-
14 – 18 octobre 2027 5 days
Abu Dhabi In-person
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28 octobre – 1 novembre 2027 5 days
Dubai In-person
-
28 octobre – 1 novembre 2027 5 days
Online Virtual classroom
novembre 2027
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11 – 15 novembre 2027 5 days
Abu Dhabi In-person
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29 – 30 novembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
29 – 30 novembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
décembre 2027
-
16 – 20 décembre 2027 5 days
Abu Dhabi In-person
-
30 décembre 2027 – 3 janvier 2028 5 days
Dubai In-person
-
30 décembre 2027 – 3 janvier 2028 5 days
Online Virtual classroom
None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.
Practical details
- Before the programme
- Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
- Teaching methods
- Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
- Assessment
- Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
- After the programme
- One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
- How to register
- Registration online or on the basis of a quotation.
- Lead time
- 11 working days after confirmation of registration.
- Accessibility
- Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
- Start dates
- Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.

