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Description

Gestion de projet informatique : cadrer, planifier et piloter chaque phase

Dérouler un projet informatique de l'expression de besoin jusqu'à la mise en production sans perdre le fil

  • 3 jours — 21 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

Un projet informatique déraille rarement d'un coup. Le besoin reste flou au démarrage, la charge est estimée à la louche, les lots glissent les uns après les autres et la recette se joue dans l'urgence quelques jours avant la bascule. Les équipes techniques et les métiers se renvoient alors la responsabilité des écarts constatés.

Ces trois jours suivent le cycle de vie complet d'un projet informatique phase par phase. Chaque étape est traitée avec ses livrables et ses conditions de passage à la suivante. Les participants travaillent sur un projet fil rouge unique qu'ils cadrent, puis planifient, puis recettent, jusqu'au bilan de clôture.

Objectifs pédagogiques

  • Formaliser l'expression de besoin et délimiter le périmètre du projet
  • Estimer la charge des lots et construire un planning tenable
  • Suivre l'avancement de la réalisation à l'aide d'indicateurs simples
  • Organiser la recette fonctionnelle et obtenir la validation des utilisateurs
  • Préparer la mise en production et le transfert vers l'exploitation
  • Conduire le bilan de fin de projet et capitaliser sur les écarts

Les points forts

Un projet fil rouge unique suivi de la note de cadrage jusqu'au procès-verbal de recette
Des modèles de livrables réutilisables : fiche de lot et registre des anomalies
Un atelier d'estimation de charge mené par confrontation des évaluations individuelles

Programme

1Cadrage et expression de besoin

Poser le périmètre avant d'écrire la première ligne de code

  • Distinguer le besoin métier de la solution technique envisagée
  • Rédiger une note de cadrage qui engage les parties prenantes
  • Formaliser les exigences fonctionnelles et les exigences de performance
  • Identifier les contraintes d'intégration avec l'existant
  • Fixer les critères d'acceptation dès le départ

2Estimation et planification

Traduire un périmètre en charges et en jalons

  • Découper le projet en lots livrables
  • Estimer la charge par analogie et par décomposition
  • Construire le planning et identifier le chemin critique
  • Dimensionner l'équipe et sécuriser les compétences rares
  • Chiffrer le budget et provisionner les aléas

3Pilotage de la réalisation

Voir venir les dérives avant qu'elles ne coûtent cher

  • Mettre en place le suivi d'avancement et le reste à faire
  • Tenir le registre des risques et déclencher les parades
  • Traiter les demandes de modification du périmètre
  • Animer les points d'équipe et le comité de pilotage
  • Alerter au bon moment et proposer des options

4Recette et qualification

Prouver que la solution répond au besoin exprimé

  • Construire la stratégie de recette et les jeux d'essai
  • Rédiger les cahiers de recette à partir des exigences
  • Organiser les campagnes et mobiliser les utilisateurs
  • Qualifier les anomalies et suivre leur correction
  • Prononcer la validation et tracer les réserves

5Mise en production et clôture

Basculer sans interrompre le service

  • Préparer le plan de bascule et la procédure de retour arrière
  • Organiser la reprise des données existantes
  • Former les utilisateurs et outiller le support
  • Transférer la solution vers les équipes d'exploitation
  • Conduire le bilan de projet et capitaliser les enseignements

Public concerné

Chefs de projet débutants · business analysts · responsables métier et spécialistes techniques amenés à conduire un projet informatique.

Prérequis

Une première participation à un projet informatique en tant que contributeur facilite le suivi du programme.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.