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Description

Cas d’usage IA : détecter les opportunités, prioriser et cadrer ses projets

Une journée pour transformer une liste d'idées floues en cas d'usage qualifiés et prêts à décider

  • 1 jour — 7 h
  • Présentiel ou à distance
  • Expert
  • Jusqu’à 6 participants

La direction demande des cas d'usage et ce qui remonte est une liste d'intentions. Personne ne sait dire ce que chacune rapporte, ce qu'elle coûte, ni quelles données elle suppose. Les projets sont alors choisis à la conviction, puis s'enlisent au moment où l'équipe découvre que la donnée nécessaire n'existe sous aucune forme exploitable.

Cette journée de 7 heures installe une méthode d'identification et de cadrage. Les participants animent la collecte des besoins auprès des équipes métier, qualifient chaque candidat en valeur et en faisabilité, construisent une grille de priorisation partagée, puis rédigent la note de cadrage du cas retenu.

Objectifs pédagogiques

  • Animer un atelier de collecte des besoins auprès d'une équipe métier
  • Qualifier un cas d'usage en valeur attendue et en faisabilité
  • Vérifier la disponibilité et la qualité des données nécessaires
  • Construire une grille de priorisation partagée entre les directions
  • Rédiger une note de cadrage exploitable par une équipe projet

Les points forts

Une grille de priorisation construite avec les critères propres à votre organisation
Un atelier d'identification animé par les participants eux-mêmes
Une note de cadrage complète rédigée sur un cas réel

Programme

1Identifier les cas d'usage

Chercher là où le travail coince

  • Lecture d'une activité par ses irritants et les volumes traités
  • Animation d'un atelier de collecte auprès des équipes métier
  • Formulation d'un candidat en problème et en résultat attendu
  • Tri des demandes qui relèvent d'un autre outil

2Qualifier et prioriser

Poser des ordres de grandeur

  • Estimation de la valeur attendue et identification des bénéficiaires
  • Analyse de la faisabilité technique et de la disponibilité des données
  • Évaluation des risques réglementaires et humains
  • Construction d'une grille de priorisation partagée
  • Arbitrage entre gains rapides et chantiers structurants

3Cadrer le projet retenu

Ce qu'attend une équipe projet

  • Contenu d'une note de cadrage et périmètre exclu
  • Définition des critères de réussite mesurables
  • Identification du commanditaire et des contributeurs
  • Trajectoire par étapes et points de décision
  • Conditions d'arrêt du projet

Public concerné

Chefs de projet, responsables métier, consultants internes et membres d'une cellule en charge du portefeuille de projets IA.

Prérequis

Avoir déjà participé au cadrage d'un projet en entreprise.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.