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Description

Entretien d’appréciation : préparer, évaluer sur des faits et fixer des objectifs

Deux jours pour conduire des entretiens annuels réellement utiles au collaborateur comme au service

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

L'entretien annuel est souvent vécu comme une formalité. Le manager remplit le support la veille, le collaborateur découvre des reproches jamais formulés en cours d'année et les objectifs fixés sont oubliés dès la semaine suivante. L'exercice consomme du temps sans rien changer à la façon dont le travail se fait.

Ces deux jours portent sur la préparation, la conduite et les suites de l'entretien d'appréciation. Vous vous entraînerez à évaluer sur des faits observés, à formuler un retour difficile et à fixer des objectifs que le collaborateur peut réellement atteindre.

Objectifs pédagogiques

  • Préparer l'entretien à partir de faits observés tout au long de l'année
  • Structurer le déroulement de l'entretien et en annoncer les étapes
  • Formuler une appréciation négative en la reliant à des situations précises
  • Fixer des objectifs assortis de critères de réussite vérifiables
  • Traiter les demandes du collaborateur sans promesse intenable

Les points forts

Des entretiens complets joués et débriefés avec des profils de collaborateurs variés
Un travail dédié aux appréciations négatives jamais formulées auparavant
Une trame de préparation renseignée pour un entretien réel à venir

Programme

1Préparer un entretien qui tient la route

Ce qui se joue avant la rencontre

  • Recueil des faits observés sur l'année
  • Relecture des objectifs fixés et des conditions réelles de travail
  • Préparation du support d'entretien et des points sensibles
  • Information du collaborateur sur le déroulement

2Conduire l'échange

Un entretien n'est pas une lecture de formulaire

  • Ouverture de l'entretien et annonce des étapes
  • Place donnée à l'autoévaluation du collaborateur
  • Questions qui font émerger les difficultés rencontrées
  • Gestion du temps entre bilan de l'année et perspectives

3Dire ce qui ne va pas

Le passage que tout le monde redoute

  • Appréciation fondée sur des faits et non sur des impressions
  • Formulation d'un écart de performance sans généralisation
  • Réaction face aux larmes, à la colère ou au silence
  • Distinction entre appréciation et mesure disciplinaire

4Fixer des objectifs et assurer les suites

L'entretien ne s'arrête pas à la signature

  • Formulation d'objectifs avec critères de réussite
  • Moyens et accompagnement associés
  • Traitement des demandes d'évolution et de formation
  • Points de suivi programmés dans l'année

Public concerné

Managers et responsables d'équipe chargés de conduire les entretiens annuels de leurs collaborateurs.

Prérequis

Aucun prérequis

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.