Description
Entretien d’appréciation : préparer, évaluer sur des faits et fixer des objectifs
Deux jours pour conduire des entretiens annuels réellement utiles au collaborateur comme au service
- 2 days — 14 h
- In-person or virtual
- Foundation
- Up to 6 participants
L'entretien annuel est souvent vécu comme une formalité. Le manager remplit le support la veille, le collaborateur découvre des reproches jamais formulés en cours d'année et les objectifs fixés sont oubliés dès la semaine suivante. L'exercice consomme du temps sans rien changer à la façon dont le travail se fait.
Ces deux jours portent sur la préparation, la conduite et les suites de l'entretien d'appréciation. Vous vous entraînerez à évaluer sur des faits observés, à formuler un retour difficile et à fixer des objectifs que le collaborateur peut réellement atteindre.
Learning objectives
- Préparer l'entretien à partir de faits observés tout au long de l'année
- Structurer le déroulement de l'entretien et en annoncer les étapes
- Formuler une appréciation négative en la reliant à des situations précises
- Fixer des objectifs assortis de critères de réussite vérifiables
- Traiter les demandes du collaborateur sans promesse intenable
What makes this programme different
Programme
1Préparer un entretien qui tient la route
Ce qui se joue avant la rencontre
- Recueil des faits observés sur l'année
- Relecture des objectifs fixés et des conditions réelles de travail
- Préparation du support d'entretien et des points sensibles
- Information du collaborateur sur le déroulement
2Conduire l'échange
Un entretien n'est pas une lecture de formulaire
- Ouverture de l'entretien et annonce des étapes
- Place donnée à l'autoévaluation du collaborateur
- Questions qui font émerger les difficultés rencontrées
- Gestion du temps entre bilan de l'année et perspectives
3Dire ce qui ne va pas
Le passage que tout le monde redoute
- Appréciation fondée sur des faits et non sur des impressions
- Formulation d'un écart de performance sans généralisation
- Réaction face aux larmes, à la colère ou au silence
- Distinction entre appréciation et mesure disciplinaire
4Fixer des objectifs et assurer les suites
L'entretien ne s'arrête pas à la signature
- Formulation d'objectifs avec critères de réussite
- Moyens et accompagnement associés
- Traitement des demandes d'évolution et de formation
- Points de suivi programmés dans l'année
Who is it for
Managers et responsables d'équipe chargés de conduire les entretiens annuels de leurs collaborateurs.
Prerequisites
Aucun prérequis
Dates & locations
36 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.
novembre 2026
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11 – 12 novembre 2026 2 days
Dubai In-person
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11 – 12 novembre 2026 2 days
Online Virtual classroom
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25 – 26 novembre 2026 2 days
Abu Dhabi In-person
décembre 2026
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16 – 17 décembre 2026 2 days
Dubai In-person
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16 – 17 décembre 2026 2 days
Online Virtual classroom
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30 – 31 décembre 2026 2 days
Abu Dhabi In-person
janvier 2027
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13 – 14 janvier 2027 2 days
Dubai In-person
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13 – 14 janvier 2027 2 days
Online Virtual classroom
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27 – 28 janvier 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
février 2027
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2 – 3 février 2027 2 days
Dubai In-person
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2 – 3 février 2027 2 days
Online Virtual classroom
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3 – 4 février 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
mars 2027
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22 – 23 mars 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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30 – 31 mars 2027 2 days
Dubai In-person
-
30 – 31 mars 2027 2 days
Online Virtual classroom
avril 2027
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13 – 14 avril 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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28 – 29 avril 2027 2 days
Dubai In-person
-
28 – 29 avril 2027 2 days
Online Virtual classroom
mai 2027
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10 – 11 mai 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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27 – 31 mai 2027 5 days
Dubai In-person
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27 – 31 mai 2027 5 days
Online Virtual classroom
juin 2027
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15 – 16 juin 2027 2 days
Dubai In-person
-
15 – 16 juin 2027 2 days
Online Virtual classroom
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29 – 30 juin 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
septembre 2027
-
14 – 15 septembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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29 – 30 septembre 2027 2 days
Dubai In-person
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29 – 30 septembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
octobre 2027
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13 – 14 octobre 2027 2 days
Dubai In-person
-
13 – 14 octobre 2027 2 days
Online Virtual classroom
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27 – 28 octobre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
novembre 2027
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10 – 11 novembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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25 – 29 novembre 2027 5 days
Dubai In-person
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25 – 29 novembre 2027 5 days
Online Virtual classroom
décembre 2027
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15 – 16 décembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
15 – 16 décembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
-
29 – 30 décembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.
Practical details
- Before the programme
- Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
- Teaching methods
- Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
- Assessment
- Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
- After the programme
- One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
- How to register
- Registration online or on the basis of a quotation.
- Lead time
- 11 working days after confirmation of registration.
- Accessibility
- Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
- Start dates
- Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.

