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Description

Intelligence collective : cadrer, animer et exploiter les travaux du groupe

Faire produire un groupe sur un sujet réel au lieu d'enchaîner des réunions qui ne décident rien

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

Réunir une équipe ne suffit pas à produire une réflexion collective. Les échanges sont monopolisés par quelques participants, les idées se perdent faute de trace écrite, et la séance se termine sans que personne sache ce qui a été décidé ni qui fait quoi. À force de répétition, ces réunions installent durablement le désengagement.

Ces deux jours donnent les moyens d'organiser un travail de groupe qui aboutit. Vous choisissez un format d'animation en fonction de l'objectif, vous cadrez la règle de décision, vous conduisez les temps de divergence et de convergence, et vous transformez les productions du groupe en décisions réellement suivies.

Objectifs pédagogiques

  • Choisir le format d'animation correspondant à l'objectif de la séance
  • Cadrer une séance collective en précisant la règle de décision
  • Conduire les temps de divergence puis de convergence d'un groupe
  • Réguler les comportements qui bloquent la participation
  • Transformer les productions du groupe en décisions suivies d'effet
  • Évaluer la pertinence d'un travail collectif avant de le lancer

Les points forts

Chaque participant anime une séquence complète devant le groupe et reçoit une analyse structurée de son animation
Plusieurs formats d'animation sont expérimentés dans la même journée sur un sujet apporté par les participants
La préparation d'une séance réelle à animer au retour au bureau est finalisée pendant la session

Programme

1Quand le collectif produit de meilleurs résultats

Conditions et limites

  • Sujets qui se prêtent à un travail collectif et sujets qui n'en relèvent pas
  • Effets de conformité et de domination au sein d'un groupe
  • Clarification de la règle de décision avant la séance
  • Place du manager quand il anime sa propre équipe

2Cadrer et préparer la séance

Objectif, participants, déroulé

  • Formulation de la question soumise au groupe
  • Choix des participants et de la durée
  • Construction d'un déroulé en séquences
  • Préparation des supports et de l'espace de travail

3Animer la production

Divergence, convergence, décision

  • Techniques de production d'idées en sous-groupes
  • Regroupement et hiérarchisation des propositions
  • Méthodes de convergence et de choix
  • Traitement des désaccords persistants

4Réguler et faire vivre les décisions

Posture de facilitation et suites

  • Gestion des comportements qui bloquent le groupe
  • Relance d'un groupe silencieux
  • Compte rendu utile et engagements nommés
  • Suivi des décisions et retour aux participants

Public concerné

Managers d'équipe, chefs de projet et responsables de département amenés à animer des groupes de travail ou des séances de résolution collective.

Prérequis

Aucun prérequis

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.