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Description

Diversité et inclusion : repérer les biais et rendre ses pratiques inclusives au quotidien

Une journée pour repérer les biais qui s'invitent dans les décisions et rendre ses pratiques managériales plus inclusives

  • 1 jour — 7 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

Les mêmes profils sont retenus sur les projets visibles. Une candidature est écartée sur une impression difficile à formuler. Une plaisanterie en réunion met un collaborateur mal à l'aise et personne ne réagit. Les intentions affichées ne se retrouvent pas dans les arbitrages quotidiens.

Une journée consacrée aux pratiques managériales plutôt qu'aux principes. Dans des équipes qui réunissent, à Dubaï comme à Abu Dhabi, des dizaines de nationalités et de parcours, vous réexaminez les critères qui fondent vos décisions en recrutement, en évaluation et dans la répartition des missions. Vous vous entraînez à réagir à un propos qui exclut. Vous repartez avec des critères observables et des repères concrets pour aménager le travail selon les situations rencontrées.

Objectifs pédagogiques

  • Repérer les biais qui interviennent dans le recrutement et dans l'évaluation
  • Analyser la répartition des missions et des opportunités au sein de son équipe
  • Animer des réunions où chacun dispose réellement d'un temps de parole
  • Réagir à un propos ou à une plaisanterie qui exclut un collaborateur
  • Adapter l'organisation du travail à une situation de handicap ou à une contrainte personnelle

Les points forts

Une journée centrée sur les pratiques managériales quotidiennes et non sur un discours de principe
Des situations couvrant l'évaluation, la répartition des missions et la vie de réunion
Un angle centré sur les biais de décision, distinct des programmes consacrés aux équipes multiculturelles

Programme

1Les biais à l'œuvre dans les décisions

Voir ce qui passe inaperçu

  • Mécanismes de préférence pour ce qui nous ressemble
  • Moments de décision les plus exposés comme le tri de candidatures ou l'évaluation
  • Effets cumulés de petites décisions sur le parcours d'un collaborateur
  • Repérage des critères réellement utilisés lors d'un choix récent

2Des pratiques managériales inclusives

Recrutement, évaluation et missions

  • Critères observables pour un entretien de recrutement ou d'évaluation
  • Répartition des missions visibles et des tâches invisibles
  • Accès à la formation et aux projets qui font progresser
  • Aménagements liés au handicap ou à une contrainte personnelle

3Tenir le cadre au quotidien

Réagir et faire réagir

  • Réaction à une remarque déplacée devant l'équipe
  • Distinction entre maladresse et propos discriminatoire
  • Conduite d'un échange avec l'auteur des propos
  • Appui sur les relais internes et les ressources disponibles

Public concerné

Managers de proximité et responsables d'équipe ainsi que professionnels des ressources humaines impliqués dans le recrutement et l'évaluation.

Prérequis

Aucun prérequis

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.