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Description

Tableaux de bord managériaux : choisir les indicateurs, suivre et mobiliser

Construire un tableau de bord que l'équipe consulte et utilise vraiment, au lieu de le remplir par obligation

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

Beaucoup de tableaux de bord sont alimentés chaque mois sans que personne ne s'en serve. Les indicateurs se sont accumulés au fil des demandes successives, la mise en forme rend la lecture pénible et l'équipe y voit un outil de contrôle, si bien que les chiffres arrivent trop tard pour éclairer la moindre décision.

Ces deux jours partent de l'usage attendu. Vous traduisez vos objectifs en un nombre limité d'indicateurs, vous construisez une maquette lisible en une page, vous animez un point d'équipe à partir des chiffres et vous repérez les effets indésirables produits par un indicateur mal choisi.

Objectifs pédagogiques

  • Traduire les objectifs de son équipe en indicateurs suivis dans la durée
  • Sélectionner un nombre d'indicateurs compatible avec un suivi régulier
  • Construire une maquette de tableau de bord lisible en une page
  • Animer un point d'équipe à partir des indicateurs retenus
  • Repérer les effets indésirables produits par un indicateur mal choisi
  • Adapter la présentation des chiffres selon qu'ils s'adressent à l'équipe ou à la direction

Les points forts

Chaque participant repart avec la maquette de son propre tableau de bord, construite pendant la session
Les indicateurs existants apportés par les participants sont passés en revue et élagués
Un point d'équipe fondé sur des chiffres défavorables est animé puis analysé au regard de la réaction produite

Programme

1À quoi sert le tableau de bord

L'usage avant la construction

  • Décisions que le tableau de bord doit permettre de prendre
  • Différence entre reporting hiérarchique et outil de pilotage d'équipe
  • Causes de l'abandon des tableaux de bord existants
  • Destinataires et fréquence de mise à jour

2Choisir et définir les indicateurs

Du résultat attendu à la mesure

  • Traduction d'un objectif en indicateur mesurable
  • Indicateurs de résultat et indicateurs d'activité
  • Définition précise du mode de calcul et de la source de données
  • Limitation volontaire du nombre d'indicateurs suivis

3Construire un support lisible

Mise en forme et lisibilité

  • Organisation d'une page selon l'ordre de lecture
  • Choix des représentations graphiques selon la nature de la donnée
  • Repères de comparaison et seuils d'alerte
  • Commentaire écrit accompagnant les chiffres

4Animer par les indicateurs

Mobiliser sans contrôler

  • Présentation des résultats à l'équipe et place du commentaire
  • Traitement d'un indicateur dégradé sans mise en cause individuelle
  • Association de l'équipe au choix des indicateurs
  • Effets pervers et contournements induits par un indicateur mal posé

Public concerné

Managers d'équipe, responsables de service et chefs de projet chargés de suivre une activité et d'en rendre compte à leur hiérarchie comme à leur équipe.

Prérequis

Aucun prérequis

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.