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Description

Management de projet agile certifiant : structurer, gouverner et livrer

Trois jours pour maîtriser un cadre agile à gouvernance structurée et passer l'examen de niveau fondation

  • 3 jours — 21 h
  • Présentiel ou à distance
  • Tous niveaux
  • Jusqu’à 6 participants

Les directions réclament de l'agilité tout en conservant leurs exigences de gouvernance : jalons contractuels, budgets engagés et périmètre annoncé. Les cadres agiles conçus autour d'une seule équipe ne répondent pas à cette attente, et les projets restent coincés entre une livraison itérative et un pilotage resté entièrement classique.

Ces vingt et une heures présentent un cadre agile pensé à l'échelle du projet : philosophie et principes, cycle de vie en phases, rôles et responsabilités, produits de gestion, priorisation des exigences et délais fixés. Le parcours prépare à l'examen de niveau fondation, passé à son issue.

Objectifs pédagogiques

  • Expliquer la philosophie et les principes du cadre agile étudié
  • Situer les phases du cycle de vie et les livrables attendus à chacune
  • Attribuer les rôles et responsabilités au sein de l'équipe projet
  • Appliquer la priorisation des exigences et le principe de délai fixé
  • Préparer et passer l'examen de niveau fondation

Les points forts

L'examen de niveau fondation est passé immédiatement à l'issue du parcours
Chaque phase du cycle de vie est travaillée sur un projet fil rouge documenté
Des séries de questions types clôturent chaque demi-journée

Programme

1Philosophie et principes du cadre

Ce qui le distingue des approches centrées équipe

  • Origines et domaine d'application
  • Principes directeurs et facteurs de réussite
  • Articulation entre agilité et gouvernance projet
  • Conditions préalables à la mise en œuvre

2Cycle de vie et phases du projet

De la faisabilité au déploiement

  • Phases de pré-projet et de faisabilité
  • Fondations du projet et périmètre à haut niveau
  • Développement itératif en incréments
  • Déploiement et post-projet

3Rôles, responsabilités et communication

Qui décide quoi au sein de l'équipe projet

  • Rôles côté métier et côté solution
  • Instances de décision et niveaux d'engagement
  • Ateliers facilités et modélisation
  • Communication quotidienne et documentation utile

4Priorisation des exigences et délai fixé

Livrer ce qui compte dans le temps imparti

  • Niveaux de priorité attribués aux exigences
  • Délai fixé et contenu ajustable
  • Développement itératif et retours utilisateurs
  • Suivi de l'avancement des incréments

5Préparation et passage de l'examen

Valider le niveau fondation

  • Format de l'épreuve et règles de passage
  • Révision guidée des points clés du cadre
  • Séries de questions types commentées
  • Examen blanc puis passage réel

Public concerné

Chefs de projet, responsables de portefeuille, membres d'équipes agiles et responsables qualité impliqués dans la gouvernance des projets.

Prérequis

Aucun prérequis ; une expérience préalable de participation à un projet facilite l'appropriation du contenu

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.