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Description

Gestion de projet hybride : combiner jalons, cadence et arbitrages

Deux jours pour construire un dispositif mêlant jalons contractuels et livraison itérative

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Jusqu’à 6 participants

Rares sont les projets entièrement prédictifs ou entièrement agiles. Les équipes travaillent en itérations tandis que les sponsors attendent des jalons datés et un budget engagé. Sans règles explicites, chacun improvise un mélange instable : des rituels agiles sans autonomie réelle, ou un planning figé que les itérations contredisent en permanence.

Ces quatorze heures s'adressent à des praticiens qui connaissent déjà les deux approches. Le travail porte sur l'assemblage lui-même : distinguer ce qui relève du prédictif et de l'adaptatif, aligner les cadences, réconcilier les indicateurs et tenir une gouvernance unique. Les fondamentaux de l'agilité ne sont pas repris.

Objectifs pédagogiques

  • Évaluer le niveau d'incertitude de chaque lot d'un projet
  • Répartir les lots entre conduite prédictive et conduite adaptative
  • Aligner les cadences d'itération avec les jalons contractuels
  • Réconcilier les indicateurs d'avancement issus des deux approches
  • Définir les règles de gouvernance et de décision du dispositif hybride

Les points forts

Le travail porte sur la combinaison des deux approches plutôt que sur leurs fondamentaux
Un dispositif hybride complet est conçu puis mis à l'épreuve de perturbations
Les règles d'arbitrage produites sont formalisées dans une charte de fonctionnement

Programme

1Diagnostic du projet

Identifier ce qui peut être figé

  • Analyse de l'incertitude du besoin et de la solution
  • Contraintes contractuelles et réglementaires
  • Maturité des équipes et de l'organisation
  • Choix de l'approche lot par lot

2Architecture du dispositif hybride

Faire tenir ensemble deux logiques

  • Découpage en lots prédictifs et adaptatifs
  • Interfaces et dépendances entre lots
  • Alignement des cadences et des jalons
  • Rôles et responsabilités dans le dispositif

3Pilotage et indicateurs

Mesurer sans doubler le reporting

  • Indicateurs prédictifs et indicateurs de flux
  • Consolidation d'une vision d'avancement globale crédible
  • Reprévision à partir des retours d'itération
  • Communication vers un comité de pilotage classique

4Gouvernance et arbitrages

Décider quand les deux logiques s'opposent

  • Instances et rythme de décision
  • Traitement d'une demande de changement arrivée en cours d'itération
  • Arbitrage entre contenu délai et budget
  • Charte de fonctionnement du dispositif

Public concerné

Chefs de projet expérimentés, responsables de programme, responsables de bureau des projets (PMO) et accompagnateurs d'équipes de livraison mixtes.

Prérequis

Pratique de la gestion de projet classique et connaissance opérationnelle des principes agiles

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.