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Description

PM² : gestion de projet par phases : cadrer le projet, produire les livrables et gouverner

Deux jours pour adopter un cadre de projet ouvert et documenté sans alourdir le travail de l'équipe

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

Beaucoup d'équipes conduisent leurs projets sans cadre commun. Chacun invente ses documents. Les décisions se perdent dans les fils de messages et personne ne sait qui valide quoi. À l'inverse, les cadres trop lourds sont abandonnés au bout de deux projets. Il manque le plus souvent un cadre simple, documenté et transposable d'un service à l'autre.

Ces 14 heures présentent un cadre de gestion de projet organisé en phases, avec ses instances de gouvernance et ses modèles de documents. Les participants déroulent un projet fil rouge du lancement à la clôture, produisent les documents clés et identifient ceux qui peuvent être allégés. Les niveaux de décision et le rôle du comité de pilotage sont travaillés en détail.

Objectifs pédagogiques

  • Situer les phases d'un projet et les décisions qui les séparent
  • Répartir les rôles entre le commanditaire, l'équipe et les instances de gouvernance
  • Produire les documents de cadrage et de suivi attendus à chaque phase
  • Adapter le niveau de formalisme à la taille et à l'enjeu du projet
  • Conduire la clôture du projet et capitaliser les enseignements

Les points forts

Un projet fil rouge déroulé phase par phase sur les deux journées
Les modèles de documents remplis en séance sur un cas apporté par le groupe
Un travail concret sur l'allègement du cadre pour les projets de petite taille

Programme

1Cadre et cycle de vie

Une trame commune à tous les projets

  • Phases du projet et portes de décision
  • Rôles du commanditaire et du chef de projet
  • Instances de gouvernance et leur mandat
  • Place du cadre dans l'organisation existante

2Lancement et planification

Poser le projet avant de le lancer

  • Note de cadrage et objectifs mesurables
  • Identification des parties prenantes
  • Plan de travail et découpage des livrables
  • Plans de communication et de gestion des risques

3Exécution et suivi

Tenir le cap et rendre compte

  • Suivi de l'avancement et des livrables
  • Gestion des changements de périmètre
  • Remontée d'information vers le comité de pilotage
  • Traitement des points bloquants

4Clôture et adaptation du cadre

Finir et apprendre

  • Acceptation des livrables et transfert à l'exploitation
  • Bilan de projet et capitalisation
  • Allègement du cadre pour les petits projets
  • Déploiement progressif dans une organisation

Public concerné

Chefs de projet, contributeurs projet et responsables d'unité qui souhaitent adopter un cadre de gestion de projet commun.

Prérequis

Aucun prérequis

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.