Description
PM² : gestion de projet par phases : cadrer le projet, produire les livrables et gouverner
Deux jours pour adopter un cadre de projet ouvert et documenté sans alourdir le travail de l'équipe
- 2 days — 14 h
- In-person or virtual
- Foundation
- Up to 6 participants
Beaucoup d'équipes conduisent leurs projets sans cadre commun. Chacun invente ses documents. Les décisions se perdent dans les fils de messages et personne ne sait qui valide quoi. À l'inverse, les cadres trop lourds sont abandonnés au bout de deux projets. Il manque le plus souvent un cadre simple, documenté et transposable d'un service à l'autre.
Ces 14 heures présentent un cadre de gestion de projet organisé en phases, avec ses instances de gouvernance et ses modèles de documents. Les participants déroulent un projet fil rouge du lancement à la clôture, produisent les documents clés et identifient ceux qui peuvent être allégés. Les niveaux de décision et le rôle du comité de pilotage sont travaillés en détail.
Learning objectives
- Situer les phases d'un projet et les décisions qui les séparent
- Répartir les rôles entre le commanditaire, l'équipe et les instances de gouvernance
- Produire les documents de cadrage et de suivi attendus à chaque phase
- Adapter le niveau de formalisme à la taille et à l'enjeu du projet
- Conduire la clôture du projet et capitaliser les enseignements
What makes this programme different
Programme
1Cadre et cycle de vie
Une trame commune à tous les projets
- Phases du projet et portes de décision
- Rôles du commanditaire et du chef de projet
- Instances de gouvernance et leur mandat
- Place du cadre dans l'organisation existante
2Lancement et planification
Poser le projet avant de le lancer
- Note de cadrage et objectifs mesurables
- Identification des parties prenantes
- Plan de travail et découpage des livrables
- Plans de communication et de gestion des risques
3Exécution et suivi
Tenir le cap et rendre compte
- Suivi de l'avancement et des livrables
- Gestion des changements de périmètre
- Remontée d'information vers le comité de pilotage
- Traitement des points bloquants
4Clôture et adaptation du cadre
Finir et apprendre
- Acceptation des livrables et transfert à l'exploitation
- Bilan de projet et capitalisation
- Allègement du cadre pour les petits projets
- Déploiement progressif dans une organisation
Who is it for
Chefs de projet, contributeurs projet et responsables d'unité qui souhaitent adopter un cadre de gestion de projet commun.
Prerequisites
Aucun prérequis
Dates & locations
36 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.
novembre 2026
-
4 – 5 novembre 2026 2 days
Dubai In-person
-
4 – 5 novembre 2026 2 days
Online Virtual classroom
-
18 – 19 novembre 2026 2 days
Abu Dhabi In-person
décembre 2026
-
9 – 10 décembre 2026 2 days
Dubai In-person
-
9 – 10 décembre 2026 2 days
Online Virtual classroom
-
23 – 24 décembre 2026 2 days
Abu Dhabi In-person
janvier 2027
-
6 – 7 janvier 2027 2 days
Dubai In-person
-
6 – 7 janvier 2027 2 days
Online Virtual classroom
-
20 – 21 janvier 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
février 2027
-
1 – 2 février 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
-
3 – 4 février 2027 2 days
Dubai In-person
-
3 – 4 février 2027 2 days
Online Virtual classroom
mars 2027
-
22 – 23 mars 2027 2 days
Dubai In-person
-
22 – 23 mars 2027 2 days
Online Virtual classroom
-
29 – 30 mars 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
avril 2027
-
13 – 14 avril 2027 2 days
Dubai In-person
-
13 – 14 avril 2027 2 days
Online Virtual classroom
-
27 – 28 avril 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
mai 2027
-
5 – 6 mai 2027 2 days
Dubai In-person
-
5 – 6 mai 2027 2 days
Online Virtual classroom
-
25 – 26 mai 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
juin 2027
-
8 – 9 juin 2027 2 days
Dubai In-person
-
8 – 9 juin 2027 2 days
Online Virtual classroom
-
22 – 23 juin 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
septembre 2027
-
6 – 7 septembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
6 – 7 septembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
-
21 – 22 septembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
octobre 2027
-
6 – 7 octobre 2027 2 days
Dubai In-person
-
6 – 7 octobre 2027 2 days
Online Virtual classroom
-
20 – 21 octobre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
novembre 2027
-
10 – 11 novembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
10 – 11 novembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
-
24 – 25 novembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
décembre 2027
-
8 – 9 décembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
8 – 9 décembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
-
22 – 23 décembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.
Practical details
- Before the programme
- Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
- Teaching methods
- Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
- Assessment
- Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
- After the programme
- One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
- How to register
- Registration online or on the basis of a quotation.
- Lead time
- 11 working days after confirmation of registration.
- Accessibility
- Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
- Start dates
- Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.

