Description

Méthodes agiles : cadrer un besoin, animer les itérations et livrer par incréments

Vingt-cinq heures à distance pour piloter un projet en itérations courtes et livrer de la valeur tôt

  • 3,57 jours — 25 h
  • Classe virtuelle
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

Annoncer un passage à l'agilité ne suffit pas : sans carnet de produit priorisé ni définition partagée de ce qui est terminé, la réunion quotidienne devient un rapport d'activité et les itérations se terminent sur des travaux à moitié faits. Les équipes conservent toutes les contraintes du cycle classique sans en gagner les repères agiles.

Ce parcours à distance de vingt-cinq heures installe les pratiques dans leur enchaînement : cadrer la vision et le carnet de produit, dimensionner les itérations, animer les rituels, mesurer l'avancement et ajuster. Il s'adresse à ceux qui débutent en agilité et vise la conduite d'un projet complet en approche itérative.

Objectifs pédagogiques

  • Formuler une vision produit et la décliner en éléments de carnet
  • Prioriser le carnet de produit selon la valeur et le risque
  • Estimer en unités relatives et dimensionner le contenu d'une itération
  • Animer les rituels d'itération et faire vivre la définition du terminé
  • Mesurer l'avancement au moyen d'indicateurs de flux et de rythme
  • Conduire une revue et une rétrospective qui débouchent sur des actions concrètes

Les points forts

Un projet est mené sur trois itérations simulées pendant le parcours
Les rituels sont animés à tour de rôle par les participants avec retour immédiat
Le format à distance reproduit les contraintes réelles d'une équipe dispersée

Programme

1Vision produit et carnet initial

Savoir quoi construire avant de savoir comment

  • Formulation de la vision et des résultats attendus
  • Rédaction des éléments de carnet centrés utilisateur
  • Critères d'acceptation et niveau de détail utile
  • Affinage progressif du carnet

2Priorisation et estimation

Décider ce qui passe en premier

  • Critères de valeur, de risque et de dépendance
  • Techniques de priorisation relative
  • Estimation en unités relatives et estimation collective
  • Prévision de capacité sur une itération

3Conduite des itérations

Le rythme qui structure l'équipe

  • Planification d'itération et engagement de l'équipe
  • Point quotidien centré sur les obstacles
  • Visualisation du travail et limitation des encours
  • Définition du terminé et qualité intégrée

4Mesure et pilotage de l'avancement

Suivre sans retomber dans le reporting classique

  • Indicateurs de reste à faire et de rythme
  • Suivi du flux et détection des blocages
  • Communication de l'avancement au commanditaire
  • Traitement des demandes arrivant en cours d'itération

5Revue, rétrospective et amélioration

Transformer l'expérience en pratique

  • Préparation et animation de la revue d'itération
  • Recueil du retour des utilisateurs
  • Formats de rétrospective et choix des actions
  • Suivi des actions d'amélioration dans la durée

Public concerné

Chefs de projet, responsables produit, contributeurs d'équipes de réalisation et managers accompagnant une transition vers le travail itératif.

Prérequis

Une première participation à un projet en équipe est souhaitable

Dates et lieux

12 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.