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Description

Agilité à l’échelle : comprendre les cadres, synchroniser les équipes et arbitrer

Comprendre ce qui change quand plusieurs équipes agiles doivent livrer ensemble un même produit

  • 1 jour — 7 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Jusqu’à 6 participants

L'agilité fonctionne bien au sein d'une équipe et se grippe dès que cinq ou six travaillent sur le même produit. Les dépendances apparaissent en fin d'itération. Les priorités remontent de plusieurs directions à la fois et l'intégration est sans cesse repoussée. Les managers hésitent alors entre revenir au planning détaillé et empiler de nouveaux rituels.

Sept heures pour comprendre ce que les cadres de mise à l'échelle cherchent à résoudre, et à quel coût. La journée compare les grands modes d'organisation multi-équipes et donne des repères pour choisir sans recopier un modèle. Elle prépare la décision plutôt qu'elle ne déploie une méthode.

Sessions à Dubaï et Abu Dhabi, en présentiel ou en classe virtuelle.

Objectifs pédagogiques

  • Expliquer les problèmes que la mise à l'échelle cherche à résoudre
  • Comparer les grands modes d'organisation multi-équipes
  • Identifier les dépendances entre équipes et les traiter en amont
  • Décrire les instances de synchronisation et leur rythme
  • Repérer les conditions de réussite et les signaux d'échec d'une transformation

Les points forts

La journée part d'une organisation réelle décrite par les participants
Les cadres de mise à l'échelle sont comparés sur ce qu'ils imposent et ce qu'ils laissent libre
Un diagnostic de maturité est rempli pour chaque contexte représenté

Programme

1Pourquoi passer à l'échelle

Les limites de l'équipe unique

  • Identifier les symptômes d'un collectif devenu trop grand
  • Distinguer produit unique et portefeuille de projets
  • Repérer les dépendances techniques et organisationnelles
  • Situer le rôle de la direction générale dans la démarche

2Panorama des cadres de mise à l'échelle

Ce qu'ils imposent et ce qu'ils laissent ouvert

  • Comparer les grandes familles d'organisation multi-équipes
  • Repérer les instances de synchronisation qui leur sont communes
  • Distinguer alignement des priorités et contrôle des équipes
  • Évaluer le coût d'entrée de chaque approche

3Synchronisation et pilotage

Faire tenir plusieurs équipes sur un même rythme

  • Organiser la planification commune d'un incrément
  • Traiter les dépendances avant qu'elles ne bloquent
  • Rendre l'avancement visible au niveau du produit
  • Repérer les signaux d'une transformation qui s'essouffle

Public concerné

Chefs de projet · managers d'équipes produit · responsables de programme et professionnels déjà engagés dans une démarche agile.

Prérequis

Avoir participé à un projet conduit en mode agile.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.