Description
Agilité à l’échelle : comprendre les cadres, synchroniser les équipes et arbitrer
Comprendre ce qui change quand plusieurs équipes agiles doivent livrer ensemble un même produit
- 1 day — 7 h
- In-person or virtual
- Intermediate
- Up to 6 participants
L'agilité fonctionne bien au sein d'une équipe et se grippe dès que cinq ou six travaillent sur le même produit. Les dépendances apparaissent en fin d'itération. Les priorités remontent de plusieurs directions à la fois et l'intégration est sans cesse repoussée. Les managers hésitent alors entre revenir au planning détaillé et empiler de nouveaux rituels.
Sept heures pour comprendre ce que les cadres de mise à l'échelle cherchent à résoudre, et à quel coût. La journée compare les grands modes d'organisation multi-équipes et donne des repères pour choisir sans recopier un modèle. Elle prépare la décision plutôt qu'elle ne déploie une méthode.
Sessions à Dubaï et Abu Dhabi, en présentiel ou en classe virtuelle.
Learning objectives
- Expliquer les problèmes que la mise à l'échelle cherche à résoudre
- Comparer les grands modes d'organisation multi-équipes
- Identifier les dépendances entre équipes et les traiter en amont
- Décrire les instances de synchronisation et leur rythme
- Repérer les conditions de réussite et les signaux d'échec d'une transformation
What makes this programme different
Programme
1Pourquoi passer à l'échelle
Les limites de l'équipe unique
- Identifier les symptômes d'un collectif devenu trop grand
- Distinguer produit unique et portefeuille de projets
- Repérer les dépendances techniques et organisationnelles
- Situer le rôle de la direction générale dans la démarche
2Panorama des cadres de mise à l'échelle
Ce qu'ils imposent et ce qu'ils laissent ouvert
- Comparer les grandes familles d'organisation multi-équipes
- Repérer les instances de synchronisation qui leur sont communes
- Distinguer alignement des priorités et contrôle des équipes
- Évaluer le coût d'entrée de chaque approche
3Synchronisation et pilotage
Faire tenir plusieurs équipes sur un même rythme
- Organiser la planification commune d'un incrément
- Traiter les dépendances avant qu'elles ne bloquent
- Rendre l'avancement visible au niveau du produit
- Repérer les signaux d'une transformation qui s'essouffle
Who is it for
Chefs de projet · managers d'équipes produit · responsables de programme et professionnels déjà engagés dans une démarche agile.
Prerequisites
Avoir participé à un projet conduit en mode agile.
Dates & locations
36 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.
novembre 2026
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10 novembre 2026 1 day
Abu Dhabi In-person
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25 novembre 2026 1 day
Dubai In-person
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25 novembre 2026 1 day
Online Virtual classroom
décembre 2026
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9 décembre 2026 1 day
Abu Dhabi In-person
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23 décembre 2026 1 day
Dubai In-person
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23 décembre 2026 1 day
Online Virtual classroom
janvier 2027
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6 janvier 2027 1 day
Abu Dhabi In-person
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20 janvier 2027 1 day
Dubai In-person
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20 janvier 2027 1 day
Online Virtual classroom
février 2027
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1 février 2027 1 day
Abu Dhabi In-person
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3 février 2027 1 day
Dubai In-person
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3 février 2027 1 day
Online Virtual classroom
mars 2027
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18 mars 2027 1 day
Dubai In-person
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18 mars 2027 1 day
Online Virtual classroom
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25 mars 2027 1 day
Abu Dhabi In-person
avril 2027
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12 avril 2027 1 day
Abu Dhabi In-person
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27 avril 2027 1 day
Dubai In-person
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27 avril 2027 1 day
Online Virtual classroom
mai 2027
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12 mai 2027 1 day
Dubai In-person
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12 mai 2027 1 day
Online Virtual classroom
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31 mai 2027 1 day
Abu Dhabi In-person
juin 2027
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10 juin 2027 1 day
Abu Dhabi In-person
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28 juin 2027 1 day
Dubai In-person
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28 juin 2027 1 day
Online Virtual classroom
septembre 2027
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2 septembre 2027 1 day
Abu Dhabi In-person
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20 septembre 2027 1 day
Dubai In-person
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20 septembre 2027 1 day
Online Virtual classroom
octobre 2027
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6 octobre 2027 1 day
Abu Dhabi In-person
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20 octobre 2027 1 day
Dubai In-person
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20 octobre 2027 1 day
Online Virtual classroom
novembre 2027
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2 novembre 2027 1 day
Abu Dhabi In-person
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17 novembre 2027 1 day
Dubai In-person
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17 novembre 2027 1 day
Online Virtual classroom
décembre 2027
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8 décembre 2027 1 day
Abu Dhabi In-person
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22 décembre 2027 1 day
Dubai In-person
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22 décembre 2027 1 day
Online Virtual classroom
None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.
Practical details
- Before the programme
- Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
- Teaching methods
- Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
- Assessment
- Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
- After the programme
- One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
- How to register
- Registration online or on the basis of a quotation.
- Lead time
- 11 working days after confirmation of registration.
- Accessibility
- Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
- Start dates
- Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.

