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Description

Leadership au féminin : lever les freins et assumer son ambition

Comprendre les mécanismes qui ralentissent les trajectoires et construire une stratégie professionnelle assumée

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

À compétence égale, certaines trajectoires progressent plus lentement que d'autres. Les causes se logent autant dans les processus de l'organisation que dans les comportements d'auto-limitation.

Deux jours pour objectiver ces mécanismes, travailler son positionnement et sa visibilité, et construire un plan de développement professionnel sans renoncer à sa manière d'être.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les freins organisationnels et personnels à la progression professionnelle
  • Reconnaître et formuler sa valeur ajoutée sans la minorer
  • Gagner en visibilité dans les instances de gouvernance et les réseaux professionnels
  • Négocier un poste, un périmètre de responsabilité ou un package de rémunération
  • Construire un plan de développement professionnel à deux ans

Les points forts

Cadre d'échange entre pairs structuré et confidentiel
Entraînement à la négociation de poste et de périmètre de responsabilité
Plan de développement individuel construit en séance

Programme

1Objectiver les mécanismes

Sortir des explications individuelles

  • Données et constats sur les dynamiques de progression professionnelle
  • Biais dans les processus d'évaluation et de promotion
  • Auto-limitation : sentiment d'imposture, perfectionnisme, attente d'une reconnaissance au mérite
  • Distinguer ce qui relève de l'organisation et ce qui relève de son propre levier d'action

2Affirmer sa valeur

Dire ce qu'on vaut sans se justifier

  • Inventaire factuel de ses réalisations et de ses compétences
  • Formuler sa contribution en termes de résultats
  • Accueillir une reconnaissance et revendiquer sa part dans une réussite collective
  • Traiter les remarques déplacées et les interruptions en réunion

3Gagner en visibilité

La compétence invisible ne promeut personne

  • Se rendre visible auprès des décideurs sans surjouer
  • Réseaux internes et externes : les construire et les entretenir
  • Prendre la parole dans les instances de gouvernance et les comités
  • Sponsors et mentors : identifier, solliciter, entretenir la relation

4Négocier et se projeter

Poser ses conditions

  • Préparer une négociation de poste, de périmètre de responsabilité ou de rémunération
  • Argumenter sur la valeur apportée plutôt que sur le besoin personnel
  • Articuler ambition professionnelle et engagements personnels
  • Plan de développement à deux ans et jalons de suivi

Public concerné

Femmes managers, expertes ou en transition professionnelle, dirigeantes de petites structures, participantes à un programme interne de diversité et d'inclusion.

Prérequis

Aucun prérequis

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.