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Description

État d’esprit agile : expérimenter, ajuster et apprendre en équipe

Installer des façons de travailler plus itératives dans une équipe qui ne développe pas de logiciel

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Jusqu’à 6 participants

Les méthodes agiles sont souvent présentées comme un jeu de rituels à reproduire. Transposés tels quels dans une équipe métier ou support, ils génèrent des réunions supplémentaires sans rien changer à la manière de décider ni au rapport à l'erreur. L'équipe en conclut que l'agilité ne la concerne pas.

Ces deux jours s'adressent aux managers qui veulent rendre leur équipe plus réactive. Le travail porte sur le découpage des chantiers en cycles courts, puis sur l'expérimentation et les boucles de retour. Ce programme traite du mode de conduite du travail, là où le parcours de management participatif traite du processus de décision.

Objectifs pédagogiques

  • Traduire les principes agiles en pratiques adaptées à une équipe non informatique
  • Découper un chantier en cycles courts assortis de livrables intermédiaires
  • Mettre en place une boucle de retour régulière sur le travail réalisé
  • Conduire une rétrospective qui débouche sur des ajustements réellement appliqués
  • Encadrer une expérimentation et décider de sa suite

Les points forts

Un chantier réel de chaque participant découpé en cycles pendant la session
Une rétrospective conduite sur le déroulement même de la formation
Des rituels choisis et dimensionnés selon la charge réelle de l'équipe

Programme

1L'état d'esprit avant les outils

Ce qui change réellement dans la manière de travailler

  • Les principes de l'itération et du retour rapide
  • Les différences avec une conduite de projet séquentielle
  • Les conditions qui rendent ce fonctionnement possible dans une équipe
  • Les transpositions qui échouent et les raisons de leur échec

2Découper et prioriser

Travailler par cycles courts

  • Découper un chantier en incréments porteurs de valeur
  • Constituer et tenir une liste de travail priorisée
  • Arbitrer les demandes qui arrivent en cours de cycle
  • Rendre l'avancement visible pour toute l'équipe

3Animer les boucles de retour

Des rituels utiles et dimensionnés

  • Choisir les rituels adaptés à la taille et à la charge de l'équipe
  • Conduire un point d'avancement bref centré sur les obstacles
  • Recueillir le retour des bénéficiaires du travail produit
  • Ajuster le contenu du cycle suivant

4Apprendre de l'expérience

Rétrospective et droit à l'essai

  • Conduire une rétrospective qui produit des décisions
  • Suivre les ajustements décidés d'un cycle à l'autre
  • Encadrer une expérimentation et poser ses critères d'arrêt
  • Réagir à un essai qui n'a pas fonctionné

Public concerné

Managers d'équipes métier ou support souhaitant adopter un fonctionnement plus itératif.

Prérequis

Encadrer une équipe et disposer d'une marge de manœuvre sur son organisation.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.