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Description

État d’esprit agile : expérimenter, ajuster et apprendre en équipe

Installer des façons de travailler plus itératives dans une équipe qui ne développe pas de logiciel

  • 2 days — 14 h
  • In-person or virtual
  • Intermediate
  • Up to 6 participants

Les méthodes agiles sont souvent présentées comme un jeu de rituels à reproduire. Transposés tels quels dans une équipe métier ou support, ils génèrent des réunions supplémentaires sans rien changer à la manière de décider ni au rapport à l'erreur. L'équipe en conclut que l'agilité ne la concerne pas.

Ces deux jours s'adressent aux managers qui veulent rendre leur équipe plus réactive. Le travail porte sur le découpage des chantiers en cycles courts, puis sur l'expérimentation et les boucles de retour. Ce programme traite du mode de conduite du travail, là où le parcours de management participatif traite du processus de décision.

Learning objectives

  • Traduire les principes agiles en pratiques adaptées à une équipe non informatique
  • Découper un chantier en cycles courts assortis de livrables intermédiaires
  • Mettre en place une boucle de retour régulière sur le travail réalisé
  • Conduire une rétrospective qui débouche sur des ajustements réellement appliqués
  • Encadrer une expérimentation et décider de sa suite

What makes this programme different

Un chantier réel de chaque participant découpé en cycles pendant la session
Une rétrospective conduite sur le déroulement même de la formation
Des rituels choisis et dimensionnés selon la charge réelle de l'équipe

Programme

1L'état d'esprit avant les outils

Ce qui change réellement dans la manière de travailler

  • Les principes de l'itération et du retour rapide
  • Les différences avec une conduite de projet séquentielle
  • Les conditions qui rendent ce fonctionnement possible dans une équipe
  • Les transpositions qui échouent et les raisons de leur échec

2Découper et prioriser

Travailler par cycles courts

  • Découper un chantier en incréments porteurs de valeur
  • Constituer et tenir une liste de travail priorisée
  • Arbitrer les demandes qui arrivent en cours de cycle
  • Rendre l'avancement visible pour toute l'équipe

3Animer les boucles de retour

Des rituels utiles et dimensionnés

  • Choisir les rituels adaptés à la taille et à la charge de l'équipe
  • Conduire un point d'avancement bref centré sur les obstacles
  • Recueillir le retour des bénéficiaires du travail produit
  • Ajuster le contenu du cycle suivant

4Apprendre de l'expérience

Rétrospective et droit à l'essai

  • Conduire une rétrospective qui produit des décisions
  • Suivre les ajustements décidés d'un cycle à l'autre
  • Encadrer une expérimentation et poser ses critères d'arrêt
  • Réagir à un essai qui n'a pas fonctionné

Who is it for

Managers d'équipes métier ou support souhaitant adopter un fonctionnement plus itératif.

Prerequisites

Encadrer une équipe et disposer d'une marge de manœuvre sur son organisation.

Dates & locations

36 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.

Practical details

Before the programme
Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
Teaching methods
Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
Assessment
Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
After the programme
One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
How to register
Registration online or on the basis of a quotation.
Lead time
11 working days after confirmation of registration.
Accessibility
Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
Start dates
Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.