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Description

Manager ses anciens collègues : changer de posture, cadrer et décider

Une journée pour passer du statut de collègue à celui de responsable sans casser les relations de travail

  • 1 jour — 7 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

Prendre le management de sa propre équipe crée une situation inconfortable pour tout le monde. Les habitudes de complicité continuent alors que les rôles ont changé. Un collaborateur qui avait postulé au même poste garde de la rancune et un proche attend un traitement particulier.

Une journée pour construire votre nouveau positionnement. Vous analysez ce qui change réellement dans chaque relation de votre équipe. Vous préparez les entretiens individuels qui permettent de nommer la nouvelle situation. Vous vous entraînez à poser un cadre et à formuler une demande difficile.

Objectifs pédagogiques

  • Analyser ce qui change dans chaque relation après une promotion interne
  • Conduire les entretiens individuels de repositionnement avec ses anciens pairs
  • Poser des règles de fonctionnement acceptées par des collègues devenus collaborateurs
  • Formuler une demande ou un recadrage à un ancien collègue proche
  • Traiter la situation d'un collaborateur candidat au poste obtenu
  • Maintenir l'équité de traitement au sein de l'équipe

Les points forts

Analyse relation par relation de votre équipe réelle
Entraînement au premier entretien avec le collaborateur candidat au même poste
Travail sur les situations de proximité personnelle et sur ce qui doit changer

Programme

1Ce qui change avec la promotion

Nouveau rôle, nouvelles attentes

  • Passage du statut de pair à celui de responsable
  • Information désormais accessible et information à ne plus partager
  • Attentes de l'équipe et attentes de la direction sur ce repositionnement
  • Cartographie des relations et de leur degré de proximité

2Nommer la situation avec chacun

Les entretiens de repositionnement

  • Trame de l'entretien individuel de prise de fonction avec un ancien pair
  • Ce qui se dit explicitement sur la relation et ce qui se règle par les actes
  • Cas du collaborateur candidat au poste obtenu
  • Cas du collègue proche qui attend un traitement particulier

3Décider et tenir la distance juste

Ni rupture ni continuité

  • Pose des règles de fonctionnement devant l'ensemble de l'équipe
  • Formulation d'une demande ou d'un recadrage à un ancien collègue
  • Équité de traitement et gestion des demandes de faveur
  • Comportement dans les moments informels et les échanges de couloir

Public concerné

Managers nouvellement promus au sein de leur propre équipe et collaborateurs sur le point d'encadrer d'anciens pairs.

Prérequis

Aucun prérequis

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.