Description
Manager ses anciens collègues : changer de posture, cadrer et décider
Une journée pour passer du statut de collègue à celui de responsable sans casser les relations de travail
- 1 day — 7 h
- In-person or virtual
- Foundation
- Up to 6 participants
Prendre le management de sa propre équipe crée une situation inconfortable pour tout le monde. Les habitudes de complicité continuent alors que les rôles ont changé. Un collaborateur qui avait postulé au même poste garde de la rancune et un proche attend un traitement particulier.
Une journée pour construire votre nouveau positionnement. Vous analysez ce qui change réellement dans chaque relation de votre équipe. Vous préparez les entretiens individuels qui permettent de nommer la nouvelle situation. Vous vous entraînez à poser un cadre et à formuler une demande difficile.
Learning objectives
- Analyser ce qui change dans chaque relation après une promotion interne
- Conduire les entretiens individuels de repositionnement avec ses anciens pairs
- Poser des règles de fonctionnement acceptées par des collègues devenus collaborateurs
- Formuler une demande ou un recadrage à un ancien collègue proche
- Traiter la situation d'un collaborateur candidat au poste obtenu
- Maintenir l'équité de traitement au sein de l'équipe
What makes this programme different
Programme
1Ce qui change avec la promotion
Nouveau rôle, nouvelles attentes
- Passage du statut de pair à celui de responsable
- Information désormais accessible et information à ne plus partager
- Attentes de l'équipe et attentes de la direction sur ce repositionnement
- Cartographie des relations et de leur degré de proximité
2Nommer la situation avec chacun
Les entretiens de repositionnement
- Trame de l'entretien individuel de prise de fonction avec un ancien pair
- Ce qui se dit explicitement sur la relation et ce qui se règle par les actes
- Cas du collaborateur candidat au poste obtenu
- Cas du collègue proche qui attend un traitement particulier
3Décider et tenir la distance juste
Ni rupture ni continuité
- Pose des règles de fonctionnement devant l'ensemble de l'équipe
- Formulation d'une demande ou d'un recadrage à un ancien collègue
- Équité de traitement et gestion des demandes de faveur
- Comportement dans les moments informels et les échanges de couloir
Who is it for
Managers nouvellement promus au sein de leur propre équipe et collaborateurs sur le point d'encadrer d'anciens pairs.
Prerequisites
Aucun prérequis
Dates & locations
36 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.
novembre 2026
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16 novembre 2026 1 day
Dubai In-person
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16 novembre 2026 1 day
Online Virtual classroom
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30 novembre 2026 1 day
Abu Dhabi In-person
décembre 2026
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17 décembre 2026 1 day
Dubai In-person
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17 décembre 2026 1 day
Online Virtual classroom
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31 décembre 2026 1 day
Abu Dhabi In-person
janvier 2027
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14 janvier 2027 1 day
Dubai In-person
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14 janvier 2027 1 day
Online Virtual classroom
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28 janvier 2027 1 day
Abu Dhabi In-person
février 2027
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2 février 2027 1 day
Abu Dhabi In-person
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4 février 2027 1 day
Dubai In-person
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4 février 2027 1 day
Online Virtual classroom
mars 2027
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18 mars 2027 1 day
Dubai In-person
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18 mars 2027 1 day
Online Virtual classroom
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25 mars 2027 1 day
Abu Dhabi In-person
avril 2027
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15 avril 2027 1 day
Dubai In-person
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15 avril 2027 1 day
Online Virtual classroom
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29 avril 2027 1 day
Abu Dhabi In-person
mai 2027
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11 mai 2027 1 day
Abu Dhabi In-person
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31 mai 2027 1 day
Dubai In-person
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31 mai 2027 1 day
Online Virtual classroom
juin 2027
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16 juin 2027 1 day
Dubai In-person
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16 juin 2027 1 day
Online Virtual classroom
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30 juin 2027 1 day
Abu Dhabi In-person
septembre 2027
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2 septembre 2027 1 day
Dubai In-person
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2 septembre 2027 1 day
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20 septembre 2027 1 day
Abu Dhabi In-person
octobre 2027
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14 octobre 2027 1 day
Dubai In-person
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14 octobre 2027 1 day
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28 octobre 2027 1 day
Abu Dhabi In-person
novembre 2027
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2 novembre 2027 1 day
Dubai In-person
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2 novembre 2027 1 day
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17 novembre 2027 1 day
Abu Dhabi In-person
décembre 2027
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16 décembre 2027 1 day
Dubai In-person
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16 décembre 2027 1 day
Online Virtual classroom
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30 décembre 2027 1 day
Abu Dhabi In-person
None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.
Practical details
- Before the programme
- Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
- Teaching methods
- Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
- Assessment
- Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
- After the programme
- One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
- How to register
- Registration online or on the basis of a quotation.
- Lead time
- 11 working days after confirmation of registration.
- Accessibility
- Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
- Start dates
- Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.

