Description

Manager ses anciens collègues : changer de posture, cadrer et décider

Une journée pour passer du statut de collègue à celui de responsable sans casser les relations de travail

  • 1 day — 7 h
  • In-person or virtual
  • Foundation
  • Up to 6 participants

Prendre le management de sa propre équipe crée une situation inconfortable pour tout le monde. Les habitudes de complicité continuent alors que les rôles ont changé. Un collaborateur qui avait postulé au même poste garde de la rancune et un proche attend un traitement particulier.

Une journée pour construire votre nouveau positionnement. Vous analysez ce qui change réellement dans chaque relation de votre équipe. Vous préparez les entretiens individuels qui permettent de nommer la nouvelle situation. Vous vous entraînez à poser un cadre et à formuler une demande difficile.

Learning objectives

  • Analyser ce qui change dans chaque relation après une promotion interne
  • Conduire les entretiens individuels de repositionnement avec ses anciens pairs
  • Poser des règles de fonctionnement acceptées par des collègues devenus collaborateurs
  • Formuler une demande ou un recadrage à un ancien collègue proche
  • Traiter la situation d'un collaborateur candidat au poste obtenu
  • Maintenir l'équité de traitement au sein de l'équipe

What makes this programme different

Analyse relation par relation de votre équipe réelle
Entraînement au premier entretien avec le collaborateur candidat au même poste
Travail sur les situations de proximité personnelle et sur ce qui doit changer

Programme

1Ce qui change avec la promotion

Nouveau rôle, nouvelles attentes

  • Passage du statut de pair à celui de responsable
  • Information désormais accessible et information à ne plus partager
  • Attentes de l'équipe et attentes de la direction sur ce repositionnement
  • Cartographie des relations et de leur degré de proximité

2Nommer la situation avec chacun

Les entretiens de repositionnement

  • Trame de l'entretien individuel de prise de fonction avec un ancien pair
  • Ce qui se dit explicitement sur la relation et ce qui se règle par les actes
  • Cas du collaborateur candidat au poste obtenu
  • Cas du collègue proche qui attend un traitement particulier

3Décider et tenir la distance juste

Ni rupture ni continuité

  • Pose des règles de fonctionnement devant l'ensemble de l'équipe
  • Formulation d'une demande ou d'un recadrage à un ancien collègue
  • Équité de traitement et gestion des demandes de faveur
  • Comportement dans les moments informels et les échanges de couloir

Who is it for

Managers nouvellement promus au sein de leur propre équipe et collaborateurs sur le point d'encadrer d'anciens pairs.

Prerequisites

Aucun prérequis

Dates & locations

36 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.

Practical details

Before the programme
Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
Teaching methods
Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
Assessment
Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
After the programme
One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
How to register
Registration online or on the basis of a quotation.
Lead time
11 working days after confirmation of registration.
Accessibility
Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
Start dates
Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.