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Description

Nouveau manager : réussir sa première année d’encadrement

Un parcours structuré pour passer d'expert à manager sans y laisser sa crédibilité

  • 5 jours — 35 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

La première année d'encadrement concentre les décisions qui installent une légitimité durable : la manière de prendre son poste, les premières règles posées, la première difficulté traitée.

Ce parcours long alterne apports, entraînement et retours entre pairs, pour que chacun construise sa propre pratique managériale plutôt que d'appliquer un modèle prêt à l'emploi.

Objectifs pédagogiques

  • Réussir sa prise de fonction et poser son cadre de travail
  • Construire sa légitimité auprès d'anciens pairs et de collaborateurs expérimentés
  • Maîtriser les gestes managériaux du quotidien : objectifs, délégation, feedback, entretien de recadrage
  • Animer les rituels d'équipe et faire circuler l'information
  • Traiter les premières situations difficiles avant qu'elles ne s'installent

Les points forts

Un parcours long qui permet de tester entre les sessions et de revenir avec des situations réelles
Un groupe de pairs constitué pour l'échange de pratiques
Un plan de progrès suivi sur toute la durée du parcours

Programme

1Prendre son poste

Les quatre-vingt-dix premiers jours

  • Diagnostic d'équipe : compétences, historique, tensions latentes
  • Premiers entretiens individuels : quoi demander, quoi annoncer
  • Poser son cadre sans rigidité excessive
  • Le cas particulier du management d'anciens collègues

2Installer les gestes du quotidien

Ce qui se joue chaque semaine

  • Objectifs individuels et collectifs : formulation et suivi
  • Délégation : choisir quoi confier et à qui
  • Feedback régulier plutôt que bilan annuel
  • Rituels d'équipe : réunion hebdomadaire, point individuel, brief quotidien

3Traiter les situations difficiles

Ne rien laisser s'enkyster

  • Baisse de performance : établir les faits avant d'interpréter
  • Désaccord ouvert, résistance passive, contestation de légitimité
  • Conduire un entretien de recadrage et formaliser les engagements
  • Quand et comment associer les ressources humaines

4Durer dans le rôle

Tenir la distance

  • Charge de travail managériale et arbitrage de son propre temps
  • Solitude du poste : constituer son réseau d'appui
  • Développer les compétences de son équipe dans la durée
  • Bilan de sa première année et axes de progression

Public concerné

Managers nommés depuis moins de douze mois · futurs managers identifiés · managers de proximité encadrant une équipe pour la première fois.

Prérequis

Encadrer une équipe ou avoir une prise de fonction managériale programmée

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.