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Description

Stratégie et gouvernance RSE : relier les engagements, répartir les rôles et suivre les réalisations

Donner à la démarche de responsabilité sociétale une place qui tient dans les décisions de l'entreprise

  • 0,14 jours — 1 h
  • Classe virtuelle
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

Les engagements sont publiés mais rien ne les relie au plan d'activité. Aucun porteur n'est nommé, aucun budget n'est fléché, les arbitrages se règlent au cas par cas et la démarche s'éteint une fois l'effet d'annonce passé. Les équipes constatent l'écart entre les intentions affichées et les décisions réellement prises.

Ce module d'une heure traite de la structuration. Les participants relient les enjeux prioritaires aux orientations stratégiques de l'entreprise, construisent un schéma de gouvernance nommant les responsables et fixent le rythme de revue qui maintient la démarche vivante dans la durée.

Objectifs pédagogiques

  • Relier les enjeux prioritaires aux orientations stratégiques de l'entreprise
  • Formuler des engagements assortis d'un porteur nommé et de moyens alloués
  • Construire un schéma de gouvernance de la démarche
  • Définir les circuits d'escalade et d'arbitrage entre enjeux concurrents
  • Organiser le rythme de revue des engagements et des plans d'action

Les points forts

Les engagements sont testés sur leur caractère finançable et attribuable
Le schéma de gouvernance est dessiné en séance pour une organisation donnée
Les signes d'essoufflement d'une démarche sont identifiés avec leurs remèdes

Programme

1Inscrire la démarche dans la stratégie

Relier les engagements au modèle d'activité

  • Lien entre enjeux prioritaires et orientations stratégiques de l'entreprise
  • Formulation d'engagements qui engagent réellement
  • Articulation avec le plan à moyen terme et les budgets
  • Écueil de l'engagement sans porteur identifié

2Organiser la gouvernance

Répartir les rôles et les décisions

  • Place du comité de direction et des instances dédiées
  • Rôle du référent RSE et des relais dans les directions métiers
  • Circuits de décision et d'arbitrage entre enjeux concurrents
  • Information des collaborateurs et des parties prenantes internes

3Suivre et rendre compte

Tenir la démarche dans la durée

  • Rythme de revue des engagements et des plans d'action
  • Articulation entre suivi interne et communication externe
  • Traitement des écarts et révision des objectifs
  • Signes d'essoufflement et moyens de relance

Public concerné

Dirigeants et administrateurs de petites et moyennes entreprises, référents RSE, responsables qualité et membres de comités de direction chargés de structurer la démarche.

Prérequis

Connaître les principes généraux de la responsabilité sociétale des entreprises

Dates et lieux

12 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.