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Description

RSE et théorie des alliés : cartographier, mobiliser et engager les parties prenantes

Faire avancer un projet RSE en s'appuyant sur ses soutiens plutôt qu'en cherchant à convaincre les opposants

  • 0,43 jours — 3 h
  • Classe virtuelle
  • Perfectionnement
  • Jusqu’à 6 participants

Un projet RSE réunit des acteurs aux intérêts divergents : directions opérationnelles, fournisseurs, représentants des collaborateurs ou communautés locales. Le porteur de projet consacre le plus souvent son énergie aux opposants déclarés et néglige les soutiens discrets qui feraient réellement avancer le dossier.

Ce workshop de trois heures applique la logique des alliés à une démarche RSE : cartographie des parties prenantes selon leur position, choix des acteurs à mobiliser en priorité, construction d'engagements progressifs et animation de la relation dans la durée. Les participants cartographient leur propre projet.

Objectifs pédagogiques

  • Cartographier les parties prenantes d'un projet RSE selon leur position
  • Distinguer les alliés des hésitants et des opposants
  • Choisir les acteurs sur lesquels concentrer l'effort de mobilisation
  • Construire des engagements progressifs adaptés à chaque groupe
  • Animer la relation avec les parties prenantes dans la durée

Les points forts

Une cartographie du projet de chaque participant construite en séance
Une règle claire d'allocation de l'effort entre soutiens et opposants
Des formats d'engagement gradués adaptables à chaque partie prenante

Programme

1Cartographier les parties prenantes

Savoir qui pèse sur le projet

  • Recenser les acteurs internes et externes concernés
  • Évaluer leur influence et leur intérêt pour le projet
  • Situer chacun entre soutien affiché et opposition déclarée
  • Repérer les acteurs dont la position peut encore évoluer

2Mobiliser les alliés

Concentrer l'effort là où il produit

  • Identifier les soutiens discrets et leur donner un rôle visible
  • Transformer un hésitant en relais par un engagement limité
  • Gérer l'opposition sans y consacrer l'essentiel de son temps
  • Constituer un premier cercle porteur du projet

3Faire durer l'engagement

Après l'adhésion de départ

  • Graduer les demandes d'engagement dans le temps
  • Rendre visibles les premiers résultats obtenus
  • Organiser les instances de dialogue avec les parties prenantes
  • Réagir au retrait d'un allié important

Public concerné

Responsables RSE et chefs de projet ainsi que managers conduisant une transformation impliquant des acteurs multiples.

Prérequis

Porter ou accompagner un projet RSE au sein d'une organisation.

Dates et lieux

12 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.