Description
Démarche RSE : mobiliser, former et engager durablement les collaborateurs
Transformer une politique RSE publiée en pratiques réellement tenues par les équipes au quotidien
- 1 jour — 7 h
- Présentiel ou à distance
- Perfectionnement
- Jusqu’à 6 participants
La feuille de route est validée et les engagements sont publiés, mais les collaborateurs ne s'y reconnaissent pas : la RSE reste perçue comme un dossier porté par la direction, sans lien visible avec le travail quotidien. Les initiatives s'essoufflent après l'événement de lancement et les indicateurs stagnent.
Cette journée porte sur l'engagement interne et non sur la construction de la stratégie. Elle traite le diagnostic de l'adhésion réelle, le choix des dispositifs de mobilisation adaptés aux différentes familles de métiers, puis l'ancrage dans les pratiques managériales et la mesure de la progression.
Objectifs pédagogiques
- Diagnostiquer le niveau d'adhésion et les freins propres à chaque population de l'entreprise
- Traduire les engagements de la feuille de route en gestes professionnels concrets
- Choisir les dispositifs de mobilisation adaptés aux métiers et aux contraintes de terrain
- Structurer un réseau d'ambassadeurs et définir son mandat
- Intégrer les objectifs RSE dans les pratiques managériales et les rituels d'équipe
- Mesurer la progression de l'engagement et entretenir la dynamique dans la durée
Les points forts
Programme
1Diagnostic de l'adhésion interne
Comprendre pourquoi la démarche ne prend pas
- Représentations et objections les plus fréquentes selon les familles de métiers
- Écart entre engagements publiés et réalité du travail quotidien
- Repérage des relais naturels et des résistances organisées
- Analyse des tentatives précédentes et de leurs effets
- Formulation d'un message adapté à chaque population
2Dispositifs de mobilisation
Choisir des formats qui parlent au terrain
- Sensibilisation collective
- ateliers participatifs et formats courts en équipe
- Réseau d'ambassadeurs : mandat
- sélection et animation
- Défis collectifs et projets portés par les équipes
- Implication des fonctions support et des métiers opérationnels
- Communication interne qui montre les résultats plutôt que les intentions
3Ancrage managérial et mesure
Installer la démarche dans des pratiques durables
- Intégration des objectifs RSE dans les rituels d'équipe et les entretiens d'évaluation
- Appui aux managers confrontés aux arbitrages du quotidien
- Reconnaissance des contributions et valorisation des initiatives
- Indicateurs d'engagement et méthodes de recueil
- Entretien de la dynamique après la phase de lancement
Public concerné
Responsables RSE · chargés de mission développement durable · responsables ressources humaines et managers associés au déploiement.
Prérequis
Participer au déploiement d'une démarche RSE dans son organisation.
Dates et lieux
36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.
novembre 2026
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4 novembre 2026 1 jour
Abu Dhabi Présentiel
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19 novembre 2026 1 jour
Dubaï Présentiel
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19 novembre 2026 1 jour
À distance Classe virtuelle
décembre 2026
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8 décembre 2026 1 jour
Abu Dhabi Présentiel
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22 décembre 2026 1 jour
Dubaï Présentiel
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22 décembre 2026 1 jour
À distance Classe virtuelle
janvier 2027
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5 janvier 2027 1 jour
Abu Dhabi Présentiel
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19 janvier 2027 1 jour
Dubaï Présentiel
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19 janvier 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
février 2027
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2 février 2027 1 jour
Dubaï Présentiel
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2 février 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
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4 février 2027 1 jour
Abu Dhabi Présentiel
mars 2027
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22 mars 2027 1 jour
Abu Dhabi Présentiel
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30 mars 2027 1 jour
Dubaï Présentiel
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30 mars 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
avril 2027
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6 avril 2027 1 jour
Abu Dhabi Présentiel
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21 avril 2027 1 jour
Dubaï Présentiel
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21 avril 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
mai 2027
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6 mai 2027 1 jour
Abu Dhabi Présentiel
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26 mai 2027 1 jour
Dubaï Présentiel
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26 mai 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
juin 2027
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3 juin 2027 1 jour
Abu Dhabi Présentiel
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22 juin 2027 1 jour
Dubaï Présentiel
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22 juin 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
septembre 2027
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14 septembre 2027 1 jour
Dubaï Présentiel
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14 septembre 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
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29 septembre 2027 1 jour
Abu Dhabi Présentiel
octobre 2027
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5 octobre 2027 1 jour
Abu Dhabi Présentiel
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19 octobre 2027 1 jour
Dubaï Présentiel
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19 octobre 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
novembre 2027
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11 novembre 2027 1 jour
Dubaï Présentiel
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11 novembre 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
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29 novembre 2027 1 jour
Abu Dhabi Présentiel
décembre 2027
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7 décembre 2027 1 jour
Abu Dhabi Présentiel
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21 décembre 2027 1 jour
Dubaï Présentiel
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21 décembre 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.
Informations pratiques
- Avant la formation
- Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
- Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
- Évaluation
- QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
- Après la formation
- 1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
- Modalités d’inscription
- Inscription en ligne ou sur devis.
- Délai d’accès
- 11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
- Accessibilité
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
- Dates de démarrage
- Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.

