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Description

Cotation des postes : décrire les emplois, pondérer les critères et classer

Objectiver le poids relatif des emplois et bâtir une classification défendable devant les collaborateurs

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Jusqu’à 6 participants

Sans méthode de cotation partagée, la hiérarchie des postes repose sur l'historique et sur la capacité de négociation de chacun. Les demandes de reclassement s'accumulent, les écarts de rémunération deviennent difficiles à expliquer et les comparaisons entre services ne tiennent pas face à un collaborateur attentif.

Deux jours pour construire une démarche de cotation complète, depuis la description des emplois jusqu'à la mise en grille. Les participants cotent plusieurs emplois réels puis confrontent leurs résultats pour mesurer la robustesse de la méthode.

Objectifs pédagogiques

  • Décrire un emploi à partir de ses activités et de ses exigences
  • Choisir les critères de cotation adaptés à l'organisation
  • Pondérer les critères et construire l'échelle de cotation
  • Coter un ensemble d'emplois et contrôler la cohérence des résultats
  • Construire une grille de classification à partir des cotations
  • Expliquer une décision de classification à un collaborateur

Les points forts

Les emplois cotés sont apportés par les participants et traités jusqu'au positionnement final
Les cotations sont réalisées en double puis confrontées pour mesurer les écarts
Une séquence porte sur les demandes de reclassement et sur leur traitement

Programme

1Description des emplois

Coter suppose d'abord décrire

  • Distinguer le poste
  • l'emploi
  • et le titulaire
  • Recueillir l'information auprès des managers
  • Rédiger une description réellement exploitable pour la cotation
  • Traiter les emplois aux contours flous

2Critères et pondération

Construire un référentiel qui tient

  • Choisir un jeu de critères couvrant tous les emplois
  • Définir les degrés de chaque critère
  • Pondérer les critères selon les priorités de l'organisation
  • Vérifier l'absence de biais dans le référentiel

3Pesée et cohérence des résultats

Comparer ce qui est comparable

  • Coter un emploi critère par critère
  • Confronter les cotations réalisées séparément
  • Traiter les écarts de cotation entre évaluateurs
  • Contrôler la cohérence d'ensemble des résultats

4Classification et déploiement

Du score à la grille

  • Construire les classes à partir des cotations
  • Articuler classification et structure de rémunération
  • Traiter une demande de reclassement
  • Organiser la maintenance du référentiel

Public concerné

Responsables rémunération et responsables RH ainsi que chargés d'études RH amenés à construire ou à réviser une classification des emplois.

Prérequis

Connaître les principes de la rémunération et disposer de descriptions d'emplois de son organisation.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.