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Description

Entretien de développement professionnel : cadrer, distinguer et planifier

Une heure pour distinguer l'entretien de développement professionnel de l'entretien annuel d'évaluation

  • 0,14 jours — 1 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

Dans beaucoup d'organisations, l'entretien de développement professionnel est fondu dans l'entretien annuel d'évaluation. Les deux conversations se mélangent. Le collaborateur parle de sa charge et de ses objectifs, et la question de son évolution est traitée en quelques minutes. L'entreprise pense avoir coché la case alors que l'entretien attendu n'a jamais réellement eu lieu.

Ce module d'une heure pose le cadre. Il précise l'objet de l'entretien de développement professionnel, les situations qui en déclenchent la tenue et la manière dont il s'articule avec les autres rendez-vous RH du collaborateur dans l'année. Il indique aussi ce que l'organisation doit être en mesure de documenter et les conséquences d'entretiens jamais tenus.

Objectifs pédagogiques

  • Distinguer l'entretien de développement professionnel de l'entretien annuel d'évaluation
  • Identifier les situations qui déclenchent la tenue d'un entretien
  • Situer cet entretien parmi les autres rendez-vous RH du collaborateur
  • Repérer les éléments que l'organisation doit pouvoir documenter

Les points forts

Une mise au clair de la confusion la plus répandue avec l'entretien d'évaluation
Un format d'une heure pensé pour cadrer une campagne avant son lancement
Une lecture concrète des risques encourus lorsque les entretiens ne sont pas tenus

Programme

1Objet et enjeux

À quoi sert cet entretien

  • Une finalité centrée sur l'évolution professionnelle et le développement des compétences
  • Les différences clés avec l'entretien annuel d'évaluation
  • Les attentes respectives du collaborateur
  • du manager et de l'organisation
  • La place de l'entretien dans la planification des emplois et des compétences

2Le cadre applicable

Qui | quand et comment

  • Collaborateurs concernés et tenue de l'entretien à échéance régulière
  • Situations de reprise après une absence longue
  • Le bilan récapitulatif pluriannuel du parcours du collaborateur
  • Formalisation écrite et remise d'un exemplaire au collaborateur

3Organiser la campagne

Avant de lancer

  • Recensement des collaborateurs à convoquer et construction du calendrier
  • Information des managers sur l'objet de l'entretien
  • Traçabilité des convocations et des comptes rendus
  • Conséquences pour l'organisation lorsque les entretiens ne sont pas tenus

Public concerné

Responsables RH · coordinateurs formation et développement des compétences · managers et représentants du personnel.

Prérequis

Aucun prérequis

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.