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Description

Pilotage de la fonction RH : organiser l’activité, prioriser et rendre compte

Couvrir l'ensemble des missions RH sans se disperser et organiser son activité autour des vraies priorités

  • 4 jours — 28 h
  • Présentiel ou à distance
  • Tous niveaux
  • Jusqu’à 6 participants

La fonction RH couvre l'administration du personnel, le recrutement, la formation, la rémunération, les relations avec les collaborateurs et le conseil aux managers. Dans les organisations où une ou deux personnes portent l'ensemble du périmètre, l'urgence prend le dessus et des sujets entiers ne sont jamais traités, faute de temps et de méthode.

Quatre jours pour poser le périmètre de chaque mission, identifier ce qui doit être sécurisé en priorité et organiser son activité en conséquence. Le parcours se termine par une feuille de route personnelle sur un trimestre.

Objectifs pédagogiques

  • Délimiter le périmètre de chacune des missions RH
  • Identifier les obligations à sécuriser en priorité
  • Organiser le calendrier RH annuel et les échéances liées aux collaborateurs
  • Construire des processus simples et réutilisables
  • Arbitrer entre les demandes des managers et les priorités de la direction
  • Bâtir une feuille de route RH sur un trimestre

Les points forts

Chaque participant établit la cartographie réelle de ses missions dès la première demi-journée
Un calendrier RH annuel est construit et daté pendant la formation
Les arbitrages sont travaillés sur les demandes concrètes que les participants ont en attente

Programme

1Périmètre et priorités de la fonction

Savoir ce qui relève vraiment de soi

  • Cartographier ses missions réelles et celles attendues
  • Distinguer ce qui est délégable de ce qui ne l'est pas
  • Repérer les obligations à sécuriser en premier
  • Clarifier la répartition des rôles avec les managers et la direction

2Administration du personnel et calendrier

Tenir le rythme sans oublier d'échéance

  • Structurer les dossiers du personnel et les circuits de validation
  • Construire le calendrier RH de l'année
  • Fiabiliser la préparation de la paie
  • Organiser des contrôles réguliers

3Recrutement, formation et compétences

Traiter les besoins sans improviser

  • Formaliser une demande de recrutement avec le manager
  • Structurer un processus de sélection reproductible
  • Recueillir les besoins de formation et les prioriser
  • Suivre l'intégration des nouveaux arrivants

4Relations avec les managers et les collaborateurs

Conseiller sans se substituer

  • Répondre à une demande de manager en posant le cadre
  • Traiter une réclamation individuelle
  • Préparer un manager à un entretien difficile
  • Repérer les situations à remonter à la direction

5Pilotage de son activité RH

Passer de l'urgence au plan

  • Choisir quelques indicateurs de suivi réellement utiles
  • Construire un point régulier avec la direction
  • Formaliser une feuille de route trimestrielle
  • Sécuriser la continuité de la fonction en cas d'absence

Public concerné

Responsables RH de structures de taille réduite ainsi que chargés de mission RH ou dirigeants assurant eux-mêmes la fonction ressources humaines.

Prérequis

Exercer une mission ressources humaines ou en assurer la responsabilité dans son organisation.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.