Description
RH et comité de direction : préparer ses dossiers, argumenter et tenir sa place
Deux jours pour que les sujets RH cessent d'être traités en fin d'ordre du jour quand le temps manque
- 2 jours — 14 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Jusqu’à 6 participants
Le responsable RH assiste au comité de direction mais intervient peu. Ses points passent en fin de séance, quand le temps manque. Quand il présente un sujet, les questions portent sur le coût et il n'a pas les chiffres sous la main. Les décisions qui touchent les équipes se prennent sans lui.
Ces 14 heures portent sur la préparation et la tenue des échanges avec une instance de direction. Les participants apprennent à choisir les sujets à porter, à construire un dossier court et chiffré, à intervenir au bon moment dans un débat et à défendre un point de vue sans se placer en opposition frontale. Chaque séquence est jouée puis reprise avec le groupe.
Objectifs pédagogiques
- Sélectionner les sujets RH qui méritent d'être portés en comité de direction
- Construire un dossier de décision tenant en une page
- Intervenir dans un débat sans attendre d'y être invité
- Défendre une position contraire à celle exprimée par un dirigeant
- Reformuler une décision prise afin d'en sécuriser la mise en œuvre
Les points forts
Programme
1Comprendre l'instance
Attentes, rythme et rapports de force
- Fonctionnement d'un comité de direction et hiérarchie des sujets
- Attentes des dirigeants envers la fonction RH
- Repérage des alliés et des sujets sensibles
- Place accordée aux points RH dans l'ordre du jour
2Préparer le dossier
Décision, chiffres et scénarios
- Formulation de la décision attendue dès la première ligne
- Éléments chiffrés indispensables et sources citées
- Présentation de deux ou trois scénarios avec leurs conséquences
- Anticipation des objections et préparation des réponses
3Tenir la séance
Prise de parole et gestion du débat
- Choix du moment d'intervention dans un échange en cours
- Formulation courte sous contrainte de temps
- Réponse à une question de coût sans improviser un chiffre
- Attitude face à une interruption ou à une mise en cause
4Après la décision
Traçabilité, engagement et suites
- Reformulation et validation de ce qui a été décidé
- Écrit de suivi adressé après la séance
- Traitement d'une décision que la fonction RH juge inapplicable
- Construction d'une relation suivie avec chaque membre du comité
Public concerné
Responsables RH récemment nommés directeurs des ressources humaines de PME et responsables de fonction appelés à siéger en comité de direction.
Prérequis
Aucun prérequis
Dates et lieux
36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.
novembre 2026
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11 – 12 novembre 2026 2 jours
Dubaï Présentiel
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11 – 12 novembre 2026 2 jours
À distance Classe virtuelle
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25 – 26 novembre 2026 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
décembre 2026
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16 – 17 décembre 2026 2 jours
Dubaï Présentiel
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16 – 17 décembre 2026 2 jours
À distance Classe virtuelle
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30 – 31 décembre 2026 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
janvier 2027
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13 – 14 janvier 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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13 – 14 janvier 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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27 – 28 janvier 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
février 2027
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2 – 3 février 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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2 – 3 février 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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3 – 4 février 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
mars 2027
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18 – 22 mars 2027 5 jours
Dubaï Présentiel
-
18 – 22 mars 2027 5 jours
À distance Classe virtuelle
-
25 – 29 mars 2027 5 jours
Abu Dhabi Présentiel
avril 2027
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6 – 7 avril 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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6 – 7 avril 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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20 – 21 avril 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
mai 2027
-
10 – 11 mai 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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27 – 31 mai 2027 5 jours
Dubaï Présentiel
-
27 – 31 mai 2027 5 jours
À distance Classe virtuelle
juin 2027
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15 – 16 juin 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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15 – 16 juin 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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29 – 30 juin 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
septembre 2027
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2 – 6 septembre 2027 5 jours
Abu Dhabi Présentiel
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20 – 21 septembre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
20 – 21 septembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
octobre 2027
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13 – 14 octobre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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13 – 14 octobre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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27 – 28 octobre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
novembre 2027
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3 – 4 novembre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
3 – 4 novembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
-
17 – 18 novembre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
décembre 2027
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15 – 16 décembre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
15 – 16 décembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
-
29 – 30 décembre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.
Informations pratiques
- Avant la formation
- Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
- Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
- Évaluation
- QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
- Après la formation
- 1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
- Modalités d’inscription
- Inscription en ligne ou sur devis.
- Délai d’accès
- 11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
- Accessibilité
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
- Dates de démarrage
- Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.

