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Description

Entretien de développement professionnel : préparer, conduire et formaliser le suivi

Faire de cet échange un temps utile au collaborateur comme à l'entreprise plutôt qu'une formalité à cocher

  • 1 jour — 7 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

L'entretien consacré au développement professionnel se confond souvent avec l'évaluation annuelle. On y parle des résultats de l'année écoulée plutôt que des perspectives. Le collaborateur n'a rien préparé, le manager improvise et le compte rendu se réduit à quelques lignes qui ne débouchent sur aucune suite.

Une journée pour distinguer clairement cet entretien des autres temps d'échange et le conduire avec méthode : préparation par les deux parties, conduite de l'échange, formulation de perspectives réalistes, puis rédaction du compte rendu et organisation de son suivi dans l'entreprise.

Objectifs pédagogiques

  • Distinguer l'entretien de développement professionnel des autres entretiens managériaux
  • Préparer l'entretien et faire préparer le collaborateur
  • Conduire l'échange en donnant la parole au collaborateur sur ses perspectives
  • Informer le collaborateur des dispositifs d'évolution mobilisables
  • Rédiger un compte rendu exploitable et en assurer le suivi

Les points forts

Les participants repartent avec une trame de préparation pour le collaborateur et pour le manager
Les entretiens difficiles sont joués puis repris à l'aide d'une grille d'observation
Le circuit de traitement des demandes issues des entretiens est défini avec les participants

Programme

1Situer l'entretien

Ne pas le confondre avec l'évaluation

  • Objet de l'entretien et attentes des deux parties
  • Différences avec l'entretien annuel d'évaluation
  • Périodicité et traçabilité attendues
  • Rôles respectifs du manager et de la fonction RH

2Conduire l'entretien

Faire parler le collaborateur de son avenir

  • Préparation en amont par le collaborateur et par le manager
  • Ouverture et cadrage du temps d'échange
  • Questionnement sur les souhaits et les compétences à développer
  • Traitement d'une demande irréaliste ou d'un collaborateur sans projet

3Formaliser et assurer le suivi

Éviter l'entretien sans suite

  • Rédaction d'un compte rendu précis et vérifiable
  • Formulation des engagements et de leur échéance
  • Circuit de remontée des demandes vers la fonction RH
  • Exploitation collective des entretiens pour le plan de développement des compétences

Public concerné

Managers opérationnels et chargés RH qui conduisent les entretiens consacrés aux perspectives professionnelles des collaborateurs du secteur privé.

Prérequis

Aucun prérequis

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.