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Description

RSE et supply chain durable : évaluer les fournisseurs, réduire et tracer l’impact

Réduire l'empreinte de sa chaîne d'approvisionnement sans dégrader le service ni faire déraper les coûts

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

La chaîne d'approvisionnement concentre une grande partie des impacts d'une organisation : transport, emballages, stockage et fournisseurs de rangs successifs. Aux Émirats, les grands donneurs d'ordres répercutent désormais leurs exigences sur leurs fournisseurs, qui reçoivent des questionnaires auxquels ils ne savent pas répondre.

Ces deux jours abordent la supply chain sous l'angle de la durabilité : cartographie des flux et des impacts, achats responsables et évaluation des fournisseurs, transport et emballage, logistique inverse puis indicateurs de pilotage. L'objectif est d'identifier les leviers compatibles avec les contraintes de service et de les rendre mesurables.

Objectifs pédagogiques

  • Cartographier les flux de la chaîne et localiser les principaux impacts
  • Intégrer des critères environnementaux et sociaux dans la sélection des fournisseurs
  • Identifier les leviers de réduction sur le transport et sur l'emballage
  • Organiser la logistique inverse et la gestion des retours
  • Suivre la performance durable de la chaîne par des indicateurs partagés

Les points forts

Cartographie des flux réalisée sur le cas d'un participant puis cotation des impacts
Grille d'évaluation fournisseurs combinant critères sociaux et environnementaux
Arbitrage chiffré entre délai de livraison et mode de transport sur un cas fourni

Programme

1Cartographier flux et impacts

Savoir où se situe l'impact

  • Description des flux amont, internes et aval
  • Localisation des postes d'impact les plus lourds de la chaîne
  • Périmètre de responsabilité étendu aux fournisseurs et aux prestataires
  • Collecte des données disponibles auprès des transporteurs et des sites

2Achats responsables

Embarquer les fournisseurs

  • Critères environnementaux et sociaux dans les appels d'offres et les consultations
  • Questionnaire d'évaluation et vérification des réponses reçues
  • Plan de progrès et accompagnement des fournisseurs de petite taille
  • Clauses contractuelles et suivi des engagements pris
  • Gestion des fournisseurs à risque et scénarios de substitution

3Transport, emballage et stockage

Les leviers opérationnels

  • Choix des modes de transport et effets sur le délai
  • Taux de remplissage, massification et mutualisation des flux
  • Conception des emballages et réduction à la source
  • Consommations énergétiques des entrepôts et organisation des stocks
  • Arbitrage entre niveau de service et réduction d'impact

4Logistique inverse et pilotage

Boucler la chaîne

  • Organisation des retours et de la reprise des produits
  • Réemploi, réparation et filières de valorisation
  • Traçabilité des flux retour et des matières
  • Indicateurs de performance durable de la chaîne
  • Intégration des résultats dans la revue fournisseurs

Public concerné

Responsables supply chain · acheteurs · responsables logistique et transport · responsables RSE et chefs de projet amélioration continue.

Prérequis

Connaître les flux logistiques de sa propre organisation.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.