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Description

DevOps Foundation : relier les équipes, outiller la chaîne et fiabiliser les livraisons

Faire tomber le mur entre développement et exploitation pour livrer plus souvent sans dégrader la stabilité

  • 3 jours — 21 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Jusqu’à 6 participants

Les développements s'accélèrent pendant que les mises en production restent rares et risquées. Chaque livraison mobilise une soirée entière, les incidents se règlent dans l'urgence et les deux équipes se renvoient la responsabilité. Le problème tient moins à l'outillage qu'à la manière dont le travail circule d'un bout à l'autre de la chaîne.

Trois jours pour poser le vocabulaire DevOps et surtout pour l'appliquer à une chaîne de livraison existante. Les participants cartographient leur flux actuel, identifient les points de blocage et construisent le pipeline cible ainsi que les indicateurs qui permettront d'en mesurer l'effet.

Objectifs pédagogiques

  • Expliquer les principes DevOps et leur articulation avec les pratiques agiles
  • Cartographier une chaîne de livraison et repérer ses points d'attente
  • Décrire les étapes d'un pipeline d'intégration et de déploiement continus
  • Choisir les indicateurs de fréquence de livraison et de stabilité à suivre
  • Identifier les changements d'organisation nécessaires à la mise en œuvre

Les points forts

La chaîne de livraison réelle des participants est cartographiée pendant la session
Le pipeline cible est dessiné étape par étape avec ses contrôles automatisés
Les objections des équipes exploitation et sécurité sont traitées de front

Programme

1Origines et principes

Comprendre ce que la démarche DevOps corrige

  • Cloisonnement entre développement et exploitation
  • Flux, valeur, rétroaction et amélioration continue
  • Liens avec les approches agiles et lean
  • Idées reçues sur la démarche

2Culture et organisation

Faire travailler ensemble des équipes aux objectifs opposés

  • Responsabilité partagée du service en production
  • Astreintes et gestion des incidents sans recherche de coupable
  • Équipes orientées produit et autonomie
  • Rôle de la direction dans la transformation

3Chaîne de livraison et automatisation

De la validation du code à la mise en production

  • Gestion de version et stratégie de branches
  • Intégration continue et tests automatisés
  • Livraison et déploiement continus
  • Infrastructure décrite sous forme de code

4Exploitation, observabilité et sécurité

Tenir le service une fois livré

  • Supervision, journalisation et traces applicatives
  • Alertes utiles et réduction du bruit
  • Gestion des incidents et retour d'expérience
  • Intégration des contrôles de sécurité dans la chaîne

5Mesure et trajectoire d'adoption

Prouver le progrès et le rendre durable

  • Indicateurs de débit et de stabilité
  • Cartographie du flux de valeur
  • Choix d'un premier périmètre d'expérimentation
  • Feuille de route et points de vigilance

Public concerné

Développeurs, administrateurs systèmes, responsables d'exploitation, chefs de projet et architectes engagés dans une démarche de livraison continue.

Prérequis

Connaître le déroulement d'un projet informatique et le vocabulaire de l'exploitation.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.